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中国电信集团企业文化建设研究的开题报告

开题报告

一、选题背景

中国电信集团公司是中国最大的综合性通信运营商之一，为中国电

信行业的龙头企业之一。作为一家领先的信息通信业服务提供商，公司

始终致力于推进数字化转型，提高服务质量，推动行业发展。

企业文化是指企业的价值观、经营理念、行为规范和员工行为等方

面共同体现的一种文化，是企业发展的基石和灵魂。然而，在电信行业

竞争激烈、市场环境不断变化的情况下，如何构建具有中国电信特色的

企业文化，提升企业核心竞争力，成为一个亟待解决的问题。

二、研究目的和意义

本研究旨在系统探究中国电信集团企业文化建设的现状和问题，并

提出切实可行的对策和建议，为中国电信集团企业文化建设和管理提供

参考和借鉴，以期推动中国电信集团跨越式发展和超越。

三、研究内容和方法

1.研究内容

本研究主要围绕以下内容进行深入研究：

（1）中国电信集团企业文化现状分析：从价值观、经营理念、行为

规范和员工行为等方面，对中国电信集团企业文化进行分析，探究企业

文化建设中存在的问题和不足之处。

（2）中国电信集团企业文化重构：针对中国电信集团企业文化建设

中存在的问题和不足之处，提出可行的企业文化重构方案，从价值观、

经营理念、行为规范和员工行为等方面构建具有中国电信特色的企业文

化。

（3）中国电信集团企业文化建设对策研究：结合中国电信集团的实

际情况和市场环境，提出推进企业文化建设的对策和建议，提高中国电

信集团的品牌知名度和市场竞争力。

2.研究方法

本研究将采用以下方法进行：

（1）文献资料法：通过查阅相关文献，了解中国电信集团企业文化

建设的理论和实践，为进一步研究提供参考。

（2）问卷调查法：通过对中国电信集团员工的问卷调查，了解中国

电信集团企业文化建设的现状和问题，为针对性的对策和建议提供依据。

（3）实地调研法：通过到中国电信集团的分支机构进行实地调研

深入了解中国电信集团企业文化建设的实际运作情况和存在的问题，为

制定切实可行的对策和建议提供依据。

四、预期成果

通过本研究，预期可以达到以下目标：

（1）深入分析中国电信集团企业文化建设现状，掌握其问题和不足

之处。

（2）提出可行的企业文化重构方案，构建具有中国电信特色的企业

文化。

（3）制定切实可行的对策和建议，为中国电信集团企业文化建设和

管理提供借鉴和参考。