个体行为动机与激励课件1.pptxVIP

REPORTING2023WORKSUMMARY个体行机与激励

?个体行机概述?激励理?激励践CATALOGUE?激励策略与技巧?激励的挑与未来展

PART01个体行机概述

定与分定个体行机是指激个体生特定行的心理程，是推个体行的内在力量。分根据不同的准，可以将个体行机分多种型，如生理机、心理机、内部机和外部机等。

影响因素生理需求心理需求境因素个体的生理需求是影响行机的重要因素，如、口渴、睡眠等基本生理需求。个体的心理需求也是影响行机的重要因素，如属感、尊重、自我境因素包括社会境、家庭境、工作境等，些因素也会个体的行机生影响。等心理需求。

研究意理意研究个体行机有助于深入了解人的内在机制，丰富和展心理学、行科学等相关学科的理体系。

PART02激励理

内容型激励理需求次理由斯洛提出，人的需求可以分五个次，从低到高依次生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我需求。足不同次的需求可以激人的力和极性。双因素理由赫茨伯格提出，影响工极性的因素分保健因素和激励因素两。保健因素主要足工的基本需求，如工、福利等；而激励因素能激工的内在力，如工作成就感、晋升机会等。

程型激励理期望理由弗姆提出，采取某种行的因取决于他果的价价以及达到果的概率。因此，要激个体的极性，需要提高个体行果的价价和果的概率。公平理由当斯提出，不关心自己的酬，关心自己的酬与他人酬之的关系。如果个体感到自己的投入与回比例与他人的投入与回比例相等，就会生公平感；否，就会生不公平感。

行改造型激励理因理由海德提出，的因可以分内部因和外部因两种型。内部因是指个体自己的行果是由于自身的原因造成的；外部因是指个体自己的行果是由于外部境的原因造成的。不同的因会影响个体未来的期望和行。

PART03激励践

激励践?入您的内容

PART04激励策略与技巧

不同个性的激励策略内向型个体通常慎和敏感，采用温和、鼓励的激励方式，如提供安全感、尊重和可。外向型个体情、好，更喜接受挑和刺激，采用具有挑性、刺激性的激励方式，如提供机会展示才能和力。理性型个体注重和客分析，采用数据和事的激励方式，如提供明确的目和励。感性型个体情感丰富、富有造力，采用情感和意基的激励方式，如提供情感支持和造性的工作境。

不同需求的激励策略生理需求的激励策略安全需求的激励策略足基本生活需求，如提供合理的薪酬、良好的工作境和福利待遇。提供定的工作境和展机会，如期合同、等。社交需求的激励策略尊重需求的激励策略建立良好的人关系和文化，如、鼓励合作等。可、尊重和荣誉，如公开表、晋升机会等。

不同工作段的激励技巧初入工高管理者或深工个人成和展，提供培和学机会。成就感和社会任，提供挑性的工作机会和展。中年危机工关注家庭和定，提供定的工作境和福利待遇。

PART05激励的挑与未来展

激励面的挑激励方式的一性的激励方式往往以物主，种方式可能无法足工多元化的需求，致激励效果不佳。激励公平性的在施激励，如果存在不公平的象，会致工生不情，从而影响工作极性和效率。激励与文化的匹配度激励方式需要与文化相匹配，否可能会引起工的反感和抵触情。

激励的未来展个性化激励非物激励期激励随着工需求的多化，未来的激励方式将更加注重个性化，以足不同工的需求。除了物励外，未来的了更好地留住人才和激工的期力，未来激励方式将更加注重提供非物方面的足感，如晋升机会、荣誉等。的激励将更加注重期效，如股激励等。

激励的新方向混合式激励将多种激励方式行合，以更好的激励效果。例如，将物励与非物励相合，以工的多元化需求。目定与效估通定明确的目和效估，工明确知道自己的工作表与励之的关系，从而更好地激工作力。激励机制的化不断化激励机制，以提高其性和有效性，从而更好地激工的极性和造力。