销售五金公司领导干部管理规定.docx

销售五金公司领导干部管理规定

第一章总则

第一条为了加强销售五金公司领导干部的管理，规范领导干部行为，提高公司整体管理水平，确保公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于销售五金公司（以下简称公司）的所有领导干部，包括公司董事会成员、高级管理人员及各部门负责人。

第三条领导干部应遵循诚信、敬业、创新、合作的原则，积极推动公司发展，确保公司战略目标的实现。

第二章职责与权限

第四条领导干部应履行以下职责：

（一）执行公司决策，完成公司下达的任务；

（二）负责本部门或本岗位的管理工作，确保工作质量和工作效率；

（三）维护公司利益，保守公司商业秘密；

（四）培养和带领团队，提高员工业务能力和服务水平；

（五）积极参与公司各项管理工作，提出合理化建议。

第五条领导干部享有以下权限：

（一）对本部门或本岗位的工作进行决策；

（二）对下属员工进行考核、奖惩；

（三）合理使用公司赋予的资源；

（四）公司规定的其他权限。

第三章行为规范

第六条领导干部应遵守以下行为规范：

（一）遵纪守法，廉洁自律；

（二）勤奋敬业，认真负责；

（三）公平公正，以身作则；

（四）关爱员工，注重团队建设；

（五）树立良好形象，维护公司声誉。

第七条领导干部不得有以下行为：

（一）利用职务之便谋取私利；

（二）泄露公司商业秘密；

（三）滥用职权，损害公司利益；

（四）违反公司规章制度；

（五）其他违法违规行为。

第四章考核与奖惩

第八条公司对领导干部实行绩效考核制度，考核结果作为领导干部职务调整、薪酬发放的重要依据。

第九条领导干部表现优秀，为公司创造显著效益的，公司给予表彰和奖励。

第十条领导干部违反本管理规定的，公司视情节轻重，给予警告、降职、撤职等处分，情节严重者，依法承担相应责任。

第五章培训与发展

第十一条公司重视领导干部的培养与发展，定期组织领导干部参加培训，提高其管理能力和业务水平。

第十二条领导干部应积极参与培训，主动提升自身综合素质。

第六章附则

第十三条本管理规定由公司董事会负责解释。

第十四条本管理规定自发布之日起实施，原有相关规定与本管理规定不符的，以本管理规定为准。

第十五条本管理规定如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。修改后的管理规定经公司董事会审议通过后生效。

销售五金公司

年月日