2024年公司行政部工作总结经典版（四篇）.docxVIP

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2024年公司行政部工作总结经典版

____年度，公司在面临一系列挑战中保持了高度的运营活跃度。行政人事总务部承担着公司重要的行政、人事和总务管理职责，我始终秉持饱满的工作热情，兢兢业业地履行各项职责，严格执行公司规章制度，圆满完成了各项任务。然而，我们也意识到在今年的工作中存在一些不足之处，特别是在细致性和严谨性方面，我们将在接下来的工作中予以改进和纠正。

随着公司业务的不断拓展，人才招聘、行政、人事、总务管理以及员工培训等工作将更为繁重和复杂。为应对这些挑战，我们将继续加大管理力度，严格执行公司各项规章制度，以确保各项工作的顺利进行。为此，我将以更加勤奋的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。

一、夯实基础管理，营造优质工作环境

为确保领导和员工能够在良好的环境中高效工作，行政部一直将创造良好工作环境作为重要工作之一。通过加强与各部门的沟通与协调，我们已使基础管理工作实现规范化，确保工作优质、高效。同时，我们严格管理员工人事档案、培训档案、合同档案及公章等，确保各项工作的清晰明确和严格规范。在文件收发、公文处理、办公耗材管控、设备维护等方面，我们始终确保工作的正常有序。此外，我们还成功组织了多项活动，如室外文化拓展、羽毛球比赛等，均取得了良好的成效。

二、优化服务，树立良好风气

行政部始终将服务作为工作的核心，致力于为领导、员工和广场商户提供优质服务。我们围绕中心工作，尽职尽责地完成各项任务，并在每月工作计划中突出____-____个“重点”工作，确保工作有重点、有创新。同时，我们改变了过去等待领导安排工作的习惯，主动承担更多责任。

三、加强学习，营造良好学习氛围

为保持行政部的高效运转和人员的工作能力，我们始终注重学习和自我提升。通过加强理论、业务学习，我们不断提高自身的业务能力和素质水平。同时，我们鼓励员工积极参与各种培训和学习活动，形成良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.我们严格监督员工礼仪行为规范和办公环境秩序，确保员工行为符合公司要求，办公环境整洁有序。

2.为提高员工素质，我们积极配合公司开展各类培训活动，如管理学、营销学等，并将培训工作纳入部门整体工作计划之中。

3.在人力资源管理方面，我们根据各部门需求，通过网上招聘、报纸招聘、内部推荐等方式协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期进行面谈和沟通，帮助他们解决思想问题，并通过制度培训、企业文化培训等手段让他们更好地融入公司文化和发展前景。同时，我们还负责员工考勤记录、工资报表的上报等工作，确保员工权益得到保障。

2024年公司行政部工作总结经典版（二）

1.____提升行政服务效能____

1)为便于公司各层级主管及总经理更有效地安排工作交付，我们将致力于做好领导的得力助手。

2)注重部门工作作风建设，强化管理，确保团队团结、勤奋，营造积极向上的工作氛围。

3)坚持以“服务”为核心宗旨，提升后勤人员专业素养，增强工作实效性，主动服务意识，为行政部赋予新内涵，持续改进对其他部门的支持能力和服务水平。重点实现两大转变：一是从被动服务向主动服务转变；二是从单一服务向全面、超前服务转变。

4)全面加强执行力度，确保公司各项决策得到全面、有效的贯彻落实。

5)严格遵守公司内部规章制度，坚决维护公司利益，积极为公司创造更高的价值。

2.____提升人力资源管理水平____

1)优化招聘及录用流程，确保企业人力资源的稳定性。深刻认识到人力资源在企业发展中的核心作用，坚持人本管理思想，构建和谐企业，提升企业竞争力。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核体系，从多个维度进行细化，提高评价考核的操作性和有效性。

3)加强组织人员结构优化创新，推进企业发展。遵循精简、统一、高效原则，合理调整机构设置，优化管理流程，提高工作效率。

4)深化薪酬制度改革创新，构建与企业发展战略相匹配的薪酬体系，稳定员工队伍，激发工作热情，提升绩效。

5)创新人才引进培养机制，为企业可持续发展提供动力。构建内部良性竞争环境，完善人才进出机制，高度重视人才规划工作。

6)创新员工教育培训体系，创建学习型、知识型企业。结合企业实际，加大全员培训力度，满足员工个人发展需求，实现企业与员工的共同发展。

3.____强化协调能力____

在现行机构设置中，针对职责交错、利益相兼的问题，行政将站在全局高度，妥善处理整体与局部、局部与局部之间的利益关系，实现全局利益的协调统一。

4.____配合财务部门，强化后勤成本控制____

配合财务部门，严格执行后勤成本控制措施，确保后勤费用报销审核的规范性、准确性，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核