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供应商关系管理与质量保障策略;供应商关系管理的重要性及目标0;提高采购效率,降低采购成本通过;降低采购成本,提高采购效益通过;挑战供应商数量众多,管理成本高;供应商的选择与评估02;标准质量:供应商的产品质量、生;客观评估:通过数据收集、统计分;供应商分级根据供应商评估结果,;供应商沟通与协作03;0102沟通渠道面对面沟通:通;策略合作伙伴关系:与供应商建立;价格争议:供应商报价过高,导致;供应商质量管理04;0102建立供应商质量管理体系;策略质量预防:通过质量管理体系;供应商质量改进通过质量反馈,及;供应商关系管理的绩效评估05;监控供应商关系管理的效果,确保;报告编制供应商关系管理绩效报告;0102改进措施针对供应商关系;供应链质量保障体系的建立与实施;构建原则以客户为中心:以满足客;质量预防:通过质量管理体系,预;持续改进通过质量管理体系,实现;Docs谢谢观看THANKY
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