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商场活动前期策划方案

商场活动是商场营销推广和品牌形象宣传的重要手段，它可以有效地吸引消费者的注意，提高商场的知名度和美誉度。但在实施活动之前，需要进行充分的前期策划，确保活动顺利进行并达到预期效果。

活动目标

商场活动的目标应该明确，具体并带有可操作性和可衡量性。活动目标可以从以下几个方面考虑：

增加商场客流量，提高销售额；

提高商场品牌知名度和好感度；

增强商场形象和氛围，提升消费者购物体验；

开拓新客户群和新市场。

活动定位

商场活动的定位需要符合商场的定位及消费者的需求和属性。活动定位可以从以下几个方面考虑：

所推广的产品及服务是否符合商场定位；

消费者购物需求和消费习惯；

活动地点和活动时间的选择；

活动主题和宣传方式。

活动策略

商场活动的策略应该符合活动目标和定位，并确定实施方法和计划。活动策略可以从以下几个方面考虑：

确定活动主题和活动特色，如促销、折扣、竞赛、体验等；

选择适合的宣传媒介，如报刊、电视、广播、户外、社交媒体等；

根据目标市场和定位群体，确定目标消费者和推广对象；

确定活动计划和时间安排，包括策划、准备、实施和评估。

活动预算

商场活动的预算需要考虑到实际情况，符合商场实际能力和对活动的承受能力。预算分配可以从以下几个方面考虑：

活动策划和执行人员的工资及福利；

活动物料和场地的租赁费用；

宣传媒介和推广费用；

活动奖品和礼品费用。

活动执行

商场活动的执行需要确保实现前期策划的目标、定位、策略和预算。执行中需要注意以下几个方面：

全程跟进活动执行流程和物流，并及时协调和解决问题；

严格控制活动成本，确保在预算范围内执行；

注重活动效果和用户体验，不断优化策划和执行；

推出流程及时总结，记录活动经验教训。

活动评估

商场活动的评估需要根据活动目标、定位、策略和预算进行综合评估。评估可以从以下几个方面考虑：

活动目标是否实现，客流量和销售额有无增加；

活动宣传效果和市场反响；

活动成本与预算的差异及成本效益分析；

活动纪实和记录，以便更好地总结经验和教训。

总结

商场活动的前期策划是活动成功的关键。活动目标、定位、策略和预算的制定需要符合商场实际情况和消费者需求，执行过程中需要全程跟进并不断优化，活动结束后需要及时总结并总结经验教训。