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安全风险辨识,评估及分级管控章程制度--第1页
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第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》
的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立
健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管
理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、
风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工
期延误或者工程耐久性降低等不利后果的事件本。办法重点考虑引起人员
伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危（wei）险事件或者有害暴露
的可能性，与随之引起的人身伤亡或者健康伤害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或者其组合，主要
包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办
法将风险划分为以下四个级别：
安全风险辨识,评估及分级管控章程制度--第1页
安全风险辨识,评估及分级管控章程制度--第2页
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1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的(分数值≧320)
或者按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的
分部份项工程所涉及的主要风险；
2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的
(160≦分数值320)或者按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的
分部份项工程所涉及的主要风险；
3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的(70
≦分数值160)风险；
4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的(分数值70)
风险。
第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。项目经理任组长，
支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船
机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
第十一条项目部安全生产风险管理小组负责对本单位的安全生产
风险管理工作进行组织、策划与实施。
第十二条公司安委会负责公司安全生产风险管理工作的统筹安排
与部署。安委会办公室负责采集、汇总、统计分析和适时发布项目部上报
的各类风险和控制措施，并对各项目部安全生产风险管理工作的具体事宜
进行指导、监督与匡助。
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安全风险辨识,评估及分级管控章程制度--第3页
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(一)风险识别
第十三条新工程开工前或者跨年度工程在年初时，项目部安全生产
风险管理小组应参照有关法律法规、标准规范、施工图纸、施工组织设计
及相同、相似工程发生的隐患、事故类型对总体工程或者全年施工的全
过程进行风险识别。
第十四条项目部进行风险识别的组织：
1.项目经理或者技术负责人应组织技术人员依据施工组织设、工图
纸等，按照像关法律法规的要求，对单位工程中的分部份项工程进行识别，
填写《分部份项工程清单》(附件1)，并由技术负责人进行审核，上报至
公司安委会办公室。
2.项目部应明确安全生产风险管理小组各成员的风险识别工作职责。
各成员依据职责，负责对风险
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