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钻井队

设备管理制度汇编

斯伦贝谢长和建井工程部

2011年1月1日

钻井队设备管理制度

一、组织机构

设备管理小组：

组长：

副组长：

成员：

设备管理网络：

设备负责人：

钻台:机房:

工长：司机长：

一二三一二三

班班班班班班

小组成员分工：

机械工长，负责钻台设备台账的管理登记，重点负责绞车，水柜，

钻台上下、井架、悬吊系统、盘刹液压系统、泵动力端及气

路以及所管设备防护设施的管理。

负责泥浆泵液力端，高压循环系统，井控设备，固控

设备，消防器材的管理，井下安全，井口工具的维修,以及生

产现场的平整及清洁，安全设施的检查，井场所有外围设施的

管理和周围环境的管理.负责发电机和所有电路的管理，机房

区块的HSE管理，杜绝跑冒滴漏现象。

司机长，负责机房设备台账的管理登记负责机房工作的全面管理，

重点负责柴油机和各项生产资料的管理。是机房的第一责任

人.负责当班期间所有机房设备的检查、维护、保养和常见故

障排除。

泥浆大班，负责泥浆工作、循环罐、固控设备的全面管理；

负责当班期间所有钻台机房设备的检查、维护、保养和常见故

障排除。

设备管理小组职责：

1、本着下级向上级负责的管理模式,下级保证设备运转正常，

上一级对下一级的工作进行监督检查。

2、上一级负责解决下一级不能处理的问题

3、发挥其自己的职责,对设备每天做到心中有数。

4、严格执行设备管理制度和钻井总公司设备管理的规定，严禁

超保漏保,确保设备正常运转。

5、每天按要求巡回检查设备，督促小班人员搞好各项工作.

6、参照HSE标准要求搞好设备卫生，现场出现的问题要及时

整改,杜绝“脏，松，乱，差杜绝“脏，松，乱，差和“跑，冒，滴，漏”现象

7、实行设备跟踪管理，发现问题和隐患及时排除，整改.

8、降低修理时间,积极修旧利废，杜绝浪费。

9、负责冬防保温工作措施的制定和落实。

设备管理须知

1、、什么是什么是设备设备使用使用的“的“四懂三会四懂三会？

答：四懂：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途

三会：会使用、会保养、会排除故障

2、什么是油品管理中的“三过滤、一沉淀”？

答：三过滤：油罐或油桶出口过滤、储油罐（油池）入口过

滤、设备滤芯

一沉淀：油品在储油罐或油池中的沉淀

3、什么是设备的“五定”润滑管理？

答：“五定”即定点、定质、定量、定人、定期。

4、什么是设备事故的“四不放过”？

答:设备事故的“四不放过设备事故的“四不放过：事故原因分析不清不放过、事

故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、

事故责任者没有受到处罚不放过.

5、设备安装标准是什么：

答：安装设备必须按规定标准进行，做到平、整、稳、全、

牢、灵、通和五不漏(油、水、气、电、风）。

6、什么是设备使用的“三定”制度？

答：设备的使用实行定人、定机（组）、定岗位的“三定”

责任制,单人操作和一班作业的设备，要实行“专人、专机单人操作和一班作业的设备，要实行“专人、专机

制。

7、什么是设备管理的“十字作业、什么是设备管理的“十字作业

答：“十字作业”即“清洁、润滑、