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人力资源公司管理规章制度
1、人力资源公司管理规章制度
第一条:员工请假必须提前1天向分管领导申请,由部门主管审
批,在不影响工作进度的前提下给假。
第二条:员工因突发事件或急病来不及事先请假者,应利用电话
及其他方式迅速向主管领导请假。
第三条:员工请假应说明期限、原因、交待事项,同时出示相关
证明或口述理由。
第四条:提前结束假期回公司须通知所在部门负责人,需要延长
假期的须出示延期证明,再次审核、批准。
第五条:请假或延长假期未经批准而擅自不上班者按旷工处理。
第六条:三天以上旷工者按自动离职处理。
第七条:请假期间,扣除请假期间的工资。
第八条:假期规定:事假每月不得5天以上,全年累计不得超过
15天;病假2天以上者,须有县级以上医院开具的证明;本人婚嫁
给予婚假7天;子女婚嫁给予2天;产假(女)90日;流产假(女)
7天;丧假,父母、公婆、岳父母、配偶死亡,给假5天;祖父母、
外祖父母、子女死亡,给假3天;
第十条:本制度自颁发之日起执行。
2、公司管理规章制度
一、总则
1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和
规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做出有损
公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
1
3.公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技
术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式
的责任制,不断壮公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供
学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就
一支“思想新,作风硬,业务强,技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自身
的才智,提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,为员工提供
平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制,实行考勤,考核
制度,评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,
对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济;发扬集体合作和集体
创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律,对任何违公司章程和各项规章制度的
行为都要予以追究。
二、员工室内规范
1.公司的文件由行政部拟稿,文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿,分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定
处理。
4.公司的文件由行政部负责报送,送件人应把文件内容,报送日
期,部门,接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
2
6.外来的文件由办公室负责签收,并于接见当日,按领导批准
的要求送交有关部门,文件阅亦部门和个人,对有阅办要求的文
件,应在三日内办理完毕,并将办理情况馈至办公室,不能办理的应
向办公室说明原因。
三、保密制度
所有文印人员应遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保
密事项。
职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉
密文件。
职员未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未
经公开的经营情况、业务数据。
四、办公用品购置、领取规定
1.公司所需办公用品,由行政部填写使用审批表,报总经理审
批后购置,各部门和人员所需领用物品,由行政部造册表出库办
理签字,对部门用品需部门负责人填报购置表,报办公室统一购置,
由办公室报总经理审批购置并使用。
2.办公用品购置后,由行政部须持总经理审批的资金使用审批
表,购置发票,清单入库,出库手续齐全到财务室予以报销,手
续不全不予报销。
3.办公用品只能用于办公,不得移做它用或私用。
4.所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
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