人员招聘计划方案.pdf

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人员招聘计划方案

一、招聘目的

为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,为满足企业发展对高质

量人才的需求,本着发扬企业文化,提高企业员工素质,以20XX年度企

业经营计划为依据,结合公司的发展战略与实际情况,为公司提供人力资

源的支持,特制定本年度招聘计划。

二、招聘的原则

公司人才招聘以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;招聘过程以

公平、公正、公开为原则;从人才的道德品质、知识储备、思维逻辑、专

业技能、工作经验、综合素质等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合

适的人才。

选人原则:聘得起、管得了、用得好、留得住。用人宗旨:用人所长、

容人之短、追求业绩、鼓励进步;以面向社会,公开招聘、全面考核、择

优录用、专业相关优先为原则。

三、招聘计划实施主体

公司人力资源部负责此次招聘方案的主体实施,以行政部与业务部室

为辅,从而确保此次人才与岗位高度匹配。需要行政部与业务部室在岗位

需求提供、人才面试考核阶段密切配合人力资源部。

四、20XX年度招聘计划需求

以公司20XX年度经营计划为依据,参照20XX年人员流动情况,由公

司人力资源部对人员需求进行统计、分析职工人才结构、岗位缺口,根据

公司各部门上报数据,编制公司20XX年招聘计划,详见

下表:

序号部门岗位人数要求备注

1财务部副经理1本科

2设计部结构设计5硕士

3研发部系统研发5硕士

4运营部运营主管5本科

5市场部销售主管33年工作经

6企管部企划专员5本科

五、招聘策略

1.拓宽渠道,多方纳才:重视企业內部员工潜在价值培养与挖掘,实施

人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

2.不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求

的匹配度与适合度,达到人尽其才。

3.严进宽出

六、招聘方式

1.招聘广告及宣传栏:针对普通工作岗位对外张贴宣传海报。

2.网络招聘:以智联招聘、BOSS直聘网、前程无忧、猎聘为主,以

58同城网、校园招聘网为辅,全面利用网络渠道聚贤引才。

3.校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重。

4.现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会。

5.新媒体招聘:微信、微博、抖音、快手。

2

6.其他渠道:人社局、猎头公司、中介公司、员工推荐等。

七、招聘经费预算

此次招聘经费主要包括网站信息费用、现场展位费用、宣传海

报、宣讲材料以及人工费用等,详细预算见下表。

序号招聘渠道项目明细收费内容费用(元)备注

智联招聘网站信息2000

BOSS直聘网站信息1500

1网络招聘

前程无忧网站信息1500

猎聘网网站信息

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