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2023年学校教务处工作计划(精选7篇)
2023年学校教务处工作计划篇1
一、指导思想工作计
秉执我校“享受教育,享受学习”的办学理念,改进工作作风,创新部门管理,
牢记“教育引领,教学示范”的宗旨,全面推进“三学六步”课改,促进教学繁
荣。
二、工作目标
1、部门管理上:
加强教务处自身建设,创新管理机制和思路,进一步健全教务处管理制度,精
诚团结,分工协作,努力提升本部门管理水平、服务质量和工作效率。
2、课堂教学上:
依据学校工作计划,加强各项教学工作管理制度的建立和细化完善;跟踪课堂
教学,促进学校教育教学工作平稳、有序、有效开展;全面推进“三学六步”课
堂教学改革,积极探索师生减负的有效途径,真正实现教育教学“优质轻负”的
目标,努力探索出一条八中特色的高效轻负的课改之路。
3、课组建设上:
加强教研组、备课组的平台建设,规范教研组、备课组活动,尤其加大教师教
学常规工作的检查和督导力度,切实提高教研、备课活动效果,全面提升全校课
堂教学水平和教学质量。加强学科建设,扶持薄弱学科,打造品牌学科,使更多
的学科在全市教学中起引领示范作用。
4、毕业班教学上:
关心和支持毕业年级教学工作,全力配合初三年级教学需要,强化课堂跟踪与
反馈。做好新旧初三课题组的交流与资源共享,为明年中考再创辉煌竭尽所能。
5、部门协调上:
积极配合学校其他部门,统筹安排好各项工作。将“享受教育,享受学习”的
办学理念落到实处,将我“多元育人模式落到实处”。
6、联合办学上:
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继续做好与、实验学校的联合办学工作,认真落实教师轮岗交流工作,积极发
挥学校辐射示范作用,提高联合办学效果。
三、工作重点
1.继续完善学籍管理、活动管理、教学管理等方面精细化、流程化、规范化、
制度化建设;加强部门联系年级工作,确保教育教学质量稳步提高。
2.进一步深化“三学六步”教学改革,探索建立科学有效的教学质量评价体
系,实现质量管理科学化,加强督导。本学期主要做好观摩课录制,督促各课组
开展研讨,形成可行性理论,推动课改进程。
3.加强教研组和备课组建设,探讨摸索特色教改之路,加大评教评学力度,规
范教育教学行为,夯实常规管理,做好课程目标细目表,组织好全校教师优质课
比赛工作,引领年轻教师快速成长。
4.举办好第七届体育节、英语学科活动周活动及文学社等活动,加强校园文化
建设,丰富学生文化生活。
5.继续做好与、实验学校的联合办学的教学交流互动工作,提高联合办学效果。
6.做好毕业年级教学管理工作,关心和支持毕业年级教学工作,全面提高整体
教学成绩。
7.认真组织开展好足球进课堂和各年级足球队的组建训练和比赛。
四、工作举措
1.学籍管理上做到进出有台帐,问题有预见,工作早安排,及时纠错,确保万
无一失。
2.积极与电教、科研等部门合作,推进教师运用现代教育技术手段,借助创客
平台与录播室推进课改推进,本学期重点在课组推出优课进行录制、观摩与研讨,
总结得失,提升课改理论,指导课改深化。
3.重视教师专业成长,以教师发展为本,发挥省、市、校三级名师、学科带头
人及骨干教师的引领作用,积极推广行政听课、积极开展组内公开课、示范课、
教师优质课“三课”活动。加大对外学习交流,大力促进青年教师的发展,使全
校教师尤其是青年教师在专业知识及技能、教育教学实践能力等方面有所突破和
提高。
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4.加强教研组、备课组建设;加强体、艺课程的开发与建设,重视社会主义核
心价值观融入课堂教学;每月至少开展一次校级教研活动,鼓励课组教师积极参
与中心教研组活动。努力打造学科品牌。
5.加强听课指导与意见交流,每位教师每学期听课节数不少于20节,尤其是
师徒间的听课评课;听课记录重在体现评课意见,以评促改,以改促教。
6.加强实验室等各种功能教室的建设和管理,提升实验教学管理品位。
7.以共建和联合办学为契机,加强与x学校、实验学校的教学交流,共谋发展。
8.加强与上级及兄弟学校的联系,通过初三研讨课、公开课等形式,夯实基础,
培优拔尖。
9.强化学分评价机制的导向作用,培养学生的学习兴趣,提高学习能力,实现
多元发展、全面发展。
10.做好期中考试和期末考试工作,注重考后成绩
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