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房产咨询公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强房产咨询公司信息化管理，提高公司运营效率，保障信息安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部信息化建设、运维、管理及相关活动。

第三条公司信息化管理工作遵循统一规划、分步实施、资源共享、保障安全的原则。

第二章信息化建设与管理

第四条公司设立信息化管理部门，负责信息化建设的规划、组织、实施和监督管理工作。

第五条信息化管理部门职责如下：

1.制定公司信息化发展规划和年度计划；

2.组织实施信息化项目；

3.监督检查信息化系统运行情况；

4.负责公司网络与信息安全；

5.组织开展信息化培训与推广。

第六条公司各部门应积极配合信息化管理部门开展工作，确保信息化建设顺利进行。

第七条信息化建设项目应遵循以下流程：

1.提出需求：各部门根据业务发展需求，提出信息化建设项目；

2.审批立项：信息化管理部门对项目进行评估，报公司领导审批；

3.项目实施：按照批准的项目方案，组织项目实施；

4.验收评价：项目完成后进行验收，评估项目效果。

第三章信息安全与保密

第八条公司高度重视信息安全，建立健全信息安全管理制度，确保信息资源安全。

第九条信息化管理部门负责公司信息安全工作，具体职责如下：

1.制定信息安全管理制度；

2.监督检查信息安全措施落实情况；

3.处理信息安全事件；

4.开展信息安全培训。

第十条公司员工应遵守以下信息安全规定：

1.不得泄露公司机密信息；

2.不得非法侵入他人信息系统；

3.不得擅自更改、删除公司信息系统数据；

4.严格执行信息系统操作规程。

第四章培训与考核

第十一条公司定期组织信息化培训，提高员工信息化素养。

第十二条信息化管理部门负责制定培训计划，组织培训活动，并对培训效果进行评估。

第十三条公司将信息化工作纳入员工绩效考核，对信息化工作成绩突出的部门和个人给予奖励。

第五章附则

第十四条本办法由信息化管理部门负责解释。

第十五条本办法自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。