管理人员综合管理培训试题及答案.pdfVIP

管理人员综合管理培训试题及答案

2016年管理人员综合管理培训试题及答案

一、填空题：(每空2分，共30分)

1、公司质量方针为(以忠实的承诺和服务)(用一流的管理和质

量)(干一项工程，树一座丰碑)(交一批朋友，拓一方市场)

2、公司质量目标为(合同履约率100%)(工程竣工验收合格率

100%)(混凝土制品出厂合格率100%)(争创样板工程)

3、项目规划阶段，工管部在项目经理及相关部门参与下，确定

项目(管理模式)、作业层队伍(选用)及(任务划分)方案、(重大科技)

方案、二次经营(目标)及(措施)、(物资采购)及管理方案、(设备采

购)租赁及管理方案、(资金使用)计划、(车辆)及主要办公用品配置

方案，并形成《项目规划报告》及《项目管理目标责任书》，由主

管领导组织(有关部门)评审后执行。

4、项目实施阶段，项目经理部依据(合同)、(施工组织设计)及

各项管理内容要求进行(组织管理)，项目经理对项目的(成本)、(安

全)、(质量)、(进度)、环保等各项管理目标负(全部责任)。

5、项目经理部对施工预算成本负责，依据施工预算组织进行(成

本分析)，负责对业主(结算)和(索赔)，各部门要按(人工费)、(材

料费)、(机使费)、(其直费)、(管理费)、(间接费)定期对责任成本

分析。并制定(成本计划)，制定降低(成本措施)。

6、劳资人员负责按管理体系(运行)需要，调剂和配备各类管理、

专业(技术人员)、各类(操作工人)，确保质量管理体系(有效运行)。

并负责实施有关人员的.(培训)工作。

7、项目固定资产管理，购置或(调剂)价值(2000元)以上公务用

车、办公用品(含计算机类)，要向主管单位提报(调剂报告)或(购置

计划)，经主管审批同意后进行(调剂、购置)，并建立(保管台帐)。

8、物资人员负责对顾客财产的验证、(验收)、(发放控制)，并

负责向顾客索要相关资料。负责工程所需物资采购、验收并向技术

部门提供相关资料。

二、判断题(每题2分，共分)

1、项目经理部为公司派出机构，对工程项目从开工到竣工的全

过程实施管理与控制。(√)

2、项目经理部的机构设置及管理岗位定员，由项目经理部直接

提出管理人员配置方案。(×)

4、项目经理部在开工之前由项目总工程师支持编制《施工组织

设计》，作为项目施工实施阶段的指导文件。(√)

5、项目经理部对质量控制点进行识别评价，制定质量保证措施

及质量通病防治措施，建立健全质量管理责任制。(√)

6、施工进度计划应包括施工总进度计划、重要的分部分项工程

施工进度计划，不包括单位工程施工进度计划。(×)

7、加强专业工程分包管理，规范分包行为，确保公司总承包合

同的各项要求的完成。(√)

8、项目经理受公司法定代表人或其授权人的委托，对项目经理

部生产经营管理工作全面负责。(√)

三、简答(30分)

1、公司环境、职业健康安全方针有哪些内容?

答：环境方针：依法施工，预防污染;持续改进，营建环保工程。

职业健康安全方针：依法施工，预防为主，持续改进，确保员工

健康安全。

2、各级各类人员管理职责与权限的目的是什么?

答：为明确各级各类人员在质量、环境、职业健康安全管理体系

中的职责与权限，以促进有效的质量、环境、职业健康安全管理，

实现公司、质量、环境、职业健康安全方针、目标。

（2026）国家开放大学电大专科《人力资源管理》

期末试题及答案（试卷号：2195

(2026)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案

（试卷号：2195）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共26分。

在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填在答题纸上）

1．适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是(

)。

A．决策表

B．语句描述C．时间序列形式

D．任务清单

2．招聘中运用评价中心技术频率最高的是(

)。

A．管理游戏

B．公文处理C．案例分析

D．角色扮演

3．企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做(

)。

A．岗前培训

B．在岗培训C．离岗培训

D．业余自学

4．(

)是绩效反馈的基本形式。