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半导体器件专用设备制造项目
工程进度管理
目录
第一章项目背景分析3
第二章工程项目进度控制.6
一、项目进度控制方法6
二、项目进度控制的依据16
第三章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
一、进度管理过程.18
第四章
一、优势分析（S）20
二、劣势分析（W）22
三、机会分析（O）22
四、威胁分析（T）.23
第五章
一、公司发展规划.27
二、保障措施.31
第六章
一、人力资源配置.34
二、员工技能培训.34
第七章
一、项目风险分析.37
二、项目风险对策.39
第一章项目背景分析
顺应全球产业变革和国内外产业分工变动趋势，以新型工业化为
核心，协同推进现代农业和现代服务业加快发展，促进三次产业互动
融合发展，推动产业结构加快向中高端迈进，构建技术先进、协调融
合、优质高效、绿色低碳的新型产业体系。
（一）建设现代农业强省
坚持走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业强
省之路，加快转变农业经营方式、生产方式、资源利用方式和管理方
式，积极拓展农业功能，全面提高农业质量、效益和竞争力。
（二）加快构建新型工业体系
深入实施工业强省战略，以优势传统产业为基础，以战略性新兴
产业为先导，以制造业智能化为主攻方向，加快信息化与新型工业化
的深度融合，推动工业向高端化、智能化、集聚化、绿色化、品牌化
方向转变，构建特色鲜明、集约高效、环境友好、市场竞争力强的新
型工业体系。
1、加快推进传统产业转型升级
大力实施传统产业改造升级行动，以石化、钢铁、有色、食品、
建材建筑、纺织服装、轻工等为重点，通过淘汰落后、兼并重组、技
术改造、模式创新等手段，推动产业链从前端向后端、低端向中高端
延伸转变，实现产品技术、工艺装备、能效环保等水平全面跃升。
2、推动战略性新兴产业跨越发展
以高端化、集约化、特色化为导向，以掌握核心技术为关键
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