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2024年质量月活动总结模板
根据公司《____开展____年全国“质量月”活动____》的要求,
结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组
织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有
关情况总结如下:
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,____年____月____日在项目部会议室
召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和
各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是
企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,
细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工
生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人
人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组
长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负
责质量月活动的实施和协调工作。
2.加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传
栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传
力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重
视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制
第1页共29页
了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项
作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员
有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。
3.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动
中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员
的质量意识。
4.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓
一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收
及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交
底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作
业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完
成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开
质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲
评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中
存在的一些问题能够及时得到解决。
____月____日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满
结束,通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了
施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标,并取
得了良好的社会效益。
第2页共29页
2024年质量月活动总结模板(二)
质量月(qualitymonth)是指在国家质量工作主管部门的倡导和部
署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意
识、提高质量的一年一度的专题活动。以下是范文大全____年质量月
总结,给大家作为参考。
____年质量月总结篇1为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车
行业开展服务质量提升月活动精神,公司充分认识到开展服务质量提
升月活动的重要性,以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿,
从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故
意绕道,强行拼客等恶劣行为的频繁发生,造成乘客投诉不断等方面
入手,制定了专项整顿实施方案。投入人力、财力,加大路检路查频
率,重点加大夜间检查次数,强化二驾参加培训学习率,增加刷卡次
数,举办违规违章驾驶员培训班,制定退出机制,与从业人员签订承
诺书,采取明察暗访,建立驾驶员黑____制度,提高出租车驾驶员准
入门槛,建立公司内部____违章、违规经营奖励制度,充分调动所有
从业人员积极性,让他们清醒认识到,争做传播文明新风使者的荣誉
感和责任感,违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿,驾
驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守
纪、文明服务意识明显增强,乱涨价、不按规定使用计价器等违章违
规现象明显减少,具体做了以下几方面工作:
一、强化____领导,落实管理职责。
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