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建设工程造价咨询工作方案

一、前言

建设工程造价咨询工作是指在工程项目开发、建设、运营各个阶段，为业主提供工程造价

的咨询服务。通过科学、规范的方法，对工程项目的成本进行评估、预测和控制，使工程

项目的投资得到最充分、有效的利用，最大限度地保证工程项目的经济效益。

二、工作目标

本次建设工程造价咨询工作的目标是完成业主委托的工程造价评估、预测和控制工作，确

保工程项目的经济效益达到最优化。具体目标包括：

1.对工程项目的成本进行全面、准确的评估，确保工程项目的投资预算与实际成本相符；

2.针对工程项目的建设过程，对可能出现的成本风险进行预测和控制，保证工程项目的顺

利进行；

3.在工程项目的运营阶段，对可能出现的维护、改造成本进行预测，保证工程项目的稳定

运行；

4.为业主提供工程造价方面的决策支持，确保工程项目的经济效益最大化。

三、工作范围

本次建设工程造价咨询的工作范围包括但不限于以下内容：

1.工程造价评估：对工程项目的投资预算进行评估，确保投资预算合理并满足工程项目的

需求；

2.工程造价预测：分析工程项目建设过程中可能出现的成本风险，并进行成本预测，确保

工程项目的建设进程顺利；

3.工程造价控制：对工程项目的建设成本进行控制，并在建设过程中及时调整成本预算，

确保工程项目的成本控制在合理范围内；

4.工程运营成本预测：对工程项目的运营过程中可能出现的维护、改造成本进行预测，确

保工程项目的稳定运行；

5.决策支持：为业主提供工程造价方面的决策支持，确保工程项目的经济效益最大化。

四、工作内容

本次建设工程造价咨询的具体工作内容包括以下几个方面：

1.工程项目投资预算编制：根据业主的要求和工程项目的实际情况，编制工程项目的投资

预算，确保投资预算的准确性和全面性；

2.工程项目成本评估：对工程项目的各项成本进行评估，包括建筑工程、设备设施、土地、

劳务等成本，确保成本评估的准确性；

3.工程项目成本预测：对工程项目的建设过程中可能出现的成本风险进行预测，并制定成

本预测方案，确保成本预测的科学性和合理性；

4.工程项目成本控制：对工程项目的建设成本进行控制，及时调整成本预算，确保成本控

制在合理范围内；

5.工程项目运营成本预测：对工程项目的运营过程中可能出现的维护、改造成本进行预测，

确保成本预测的准确性和全面性；

6.决策支持：为业主提供工程造价方面的决策支持，包括成本分析、成本效益评估、成本

优化建议等。

五、工作方法

为了确保本次建设工程造价咨询工作的顺利进行，我们将采取以下方法：

1.资料搜集：对工程项目相关资料进行搜集和整理，包括工程项目规划、设计、施工图纸、

合同文件、施工工艺、材料规格等资料；

2.实地调查：对工程项目的实际情况进行实地调查，包括土地、场地、环境、交通等情况；

3.数据分析：对工程项目相关数据进行分析，包括成本数据、施工进度、材料价格、劳务

费用等；

4.专业评估：邀请具有丰富经验和专业知识的工程造价专家进行评估和预测；

5.模型建立：建立工程项目的成本模型，进行成本评估和预测；

6.方案制定：根据评估和预测结果，制定合理的成本控制方案和决策支持方案。

六、工作成果

本次建设工程造价咨询的工作成果将包括以下内容：

1.工程项目投资预算报告：对工程项目的投资预算进行评估和报告，确保投资预算的准确

性和全面性；

2.工程项目成本评估报告：对工程项目的各项成本进行评估和报告，确保评估报告的准确

性和全面性；

3.工程项目成本预测报告：对工程项目建设过程中可能出现的成本风险进行预测和报告，

确保预测报告的科学性和合理性；

4.工程项目成本控制报告：对工程项目的建设成本进行控制，并及时调整成本预算，确保

成本控制在合理范围内；

5.工程项目运营成本预测报告：对工程项目的运营过程中可能出现的维护、改造成本进行

预测和报告，确保预测报告的准确性和全面性；

6.决策支持报告：为业主提供工程造价方面的决策支持报告，包括成本分析、成本效益评

估、成本优化建议等。

七、工作保障

为了确保本次建设工程造价咨询工作的顺利进行，我们将提供以下工作保障：

1.专业团队：由具有丰富经验和专业知识的工程造价专家组成专业团队，确保工作人员具

备优秀的专业背景和经验；

2.系统工具：利用先进的工程造价评估、预测和控制软件，确保工作的高效性和准确性；

3.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方进行密切沟通和协调，确保工作的顺利

进行和成果的准确性；

4.精细管理：严格遵守工程造价咨询工作的相关规定和流程，