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土地整治占补平衡项目工期保证措施

1.1、组织措施

1、严格按网络计划控制总工期。以控制关键工序准点到达

为主干，确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行的全过

程作有效控制的三级计划管理，即日计划、周计划、月计划。

日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证实现合

同计划的三级计划，使施工进度按计划有序地向前滚动。

根据计划任务。编制相应的人力、资源需用量训划，并

及时跟踪检查，确保人力、资源满足执行计划的需要，为计

划的执行提供可靠的保证。

2、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性

的计划目标，必须保证工期，扩大公司在建造生市场的信誉

和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。

3、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材

料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。

4、配备足够劳动力，特殊加强木工、钢筋工、泥工、混凝

土、焊工、安装工等主要工种力量。

1.2进度计划保证措施

1.2.1、人行道工程措施

(1)、根据本工程的人行道工程量，配备足够的材料堆场，同

时根据本工程的施工总平面布置要求，选择最佳的加工场

地，减少成品的搬运次数。

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(2)、在加工前，必须按图纸由翻样员提供钢筋配料单，并进

行复核，独立配料，独立加工制作，确保不致因错配、漏配、

混配造成对安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体

进度。

(3)、根据施工图及工程进度，优化施工方案，减少现场接头

作业量，使工程和其它施工工序能够顺利搭接。

(4)、由于为主要质量控制材料，因此必须提前上报数量、品

种、规格。并按要求做复验工作。

(5)、现场须配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使

下道工序按计划进行。

1.2.2、人行道工程措施

(1)、根据结构施工中，合理运用新技术、新工艺、新材料，

如砼掺用早强剂，减水剂，以提前拆模时间，加快材料的周

转。

(2)、分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工，确

保工程连续进行。

(3)、采用定型模板，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭

接。

(4)、分类堆放，挂牌注明使用部位，使上下工序顺利搭接。

1.2.4、安装工程控制

(1)、优化安装专业工程施工方案，使各工序顺利搭接，预留

预埋在土建施工中同步进行。为各专业安装单位提供相应的

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工作面，确保工程顺利进行。

(2)、根据施工总进度计划，编制各单位安装施工进度计划。

(3)、每周定期召集各施工队参加工程例会，落实协调会的计

划进度，协调和解决安装与土建浮现的矛盾。

(4)、各专业工程均应尾随土建工程同步进行。

(5)、各工程所用的材料、设备加强计划管理，编制设备、利

制进场时间，对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，

并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料

定向定型采购定货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工

期。

1.3交叉作业措施

各工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、

装修工等各工种及机具、周转材料的管理协调配合非常重

要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛

盾，因此必须做好事先控制，计划准备工作；事中