急危重病人抢救及报告制度.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

急危重病人抢救及报告制度

第一章总则

为规范急危重病人的抢救与报告流程,提高急救效率,保障患者安全,依据《中华人民共和国医疗卫生法》、《医疗机构管理条例》及相关医疗服务标准,制定本制度。急危重病人是指病情危重、生命体征不稳定、需立即进行医学抢救的患者,抢救工作的有效性直接关系到患者的生死。

第二章目标

1.确保急危重病人能在最短时间内获得有效的医疗救治。

2.规范急救过程中的各项操作,减少医疗差错。

3.建立完善的报告机制,确保信息及时、准确传递。

4.提高医务人员的急救能力和应急处理水平。

第三章适用范围

本制度适用于本医疗机构内所有参与急危重病人抢救的医务人员,包括但不限于医生、护士、急救人员及相关技术支持人员。

第四章管理规范

4.1急危重病人识别标准

1.病情评估:包括但不限于以下情形:

-呼吸困难或呼吸停止

-心跳骤停或明显心律失常

-意识丧失或昏迷

-大量出血或严重创伤

-其他危及生命的紧急情况

4.2责任分工

1.急救团队:

-由主治医生、护士及其他必要人员组成。

-负责急救措施的实施和协调。

2.信息报告:

-由急救团队指定一名护士负责现场信息的收集和报告。

4.3抢救准备

1.设备准备:确保急救设备、药品和器材完备,并定期检查和维护。

2.培训与演练:定期对医务人员进行急救技能培训和演练,提高应急反应能力。

第五章操作流程

5.1抢救流程

1.接警与评估:

-接到急危重病人信息后,立即启动急救预案。

-迅速评估病人情况,记录生命体征(心率、血压、呼吸频率等)。

2.实施抢救措施:

-根据病情,迅速开展相应的抢救措施,如心肺复苏、气道管理、止血等。

-在抢救过程中,持续监测生命体征,并及时调整抢救方案。

3.记录与报告:

-在抢救过程中,由指定护士实时记录抢救过程中的重要信息,包括时间、措施、药品使用等。

-抢救结束后,立即向上级医师报告抢救情况,并填写《急危重病人抢救记录表》。

5.2报告流程

1.抢救后报告:

-抢救结束后24小时内,相关医务人员需向医疗管理部门提交《急危重病人抢救报告》,包括抢救经过、病人情况及后续处理建议。

2.定期审查:

-医疗管理部门每季度对急危重病人抢救报告进行汇总分析,评估抢救效果,发现问题并提出改进措施。

第六章监督机制

1.监督责任:

-医院质量管理部负责对急危重病人抢救及报告制度的执行情况进行监督和检查。

2.反馈渠道:

-建立反馈机制,医务人员可通过内部信箱或定期会议反馈制度执行过程中的问题和建议。

3.评估与改进:

-每年对本制度进行评估,结合医疗质量和安全管理的要求,适时修订和完善。

第七章附则

1.解释权:本制度由医院医疗管理部负责解释。

2.实施日期:本制度自发布之日起实施。

3.修订程序:如需修订,须经过医院管理层讨论并通过后方可实施。

结语

急危重病人的抢救与报告制度是医院应对突发医疗事件的重要保障。通过规范的制度设计,明确责任分工,优化操作流程,建立有效的监督机制,能够显著提高抢救效率,最大限度地保障患者的生命安全。希望全体医务人员共同努力,严格遵守本制度,为患者提供更优质的医疗服务。

文档评论(0)

jqx728220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档