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XXXXXX融资担保有限公司组织结构及岗位职责总公司组织结构总经理常务副总经理业务副总经理财务总监策划执行部行政部人事部办公室客户经理会计风险评估部广告设计市场创意法律咨询部分公司组织结构分公司经理(区域经理)业务部办公室计财部常务副总经理岗位职责1、协助总经理负责公司全面工作,组织并参与制定公司中长期的发展规划;2、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;3、负责人事、劳动工资管理工作;4、负责固定资产及办公用品的购置、维护、管理;5、负责文秘、印鉴、档案管理工作;6.负责员工的学习、培训、对外宣传等工作;7、负责员工的考评工作;8、联络协调各部门,落实担保公司制定事项的催办、查办工作;9、负责安全保卫、接待和后勤保障工作。业务副总经理岗位职责1、负责拟订担保公司业务发展规划,对外业务咨询和业务交流。2、负责建立项目库、专家库。3、负责受理担保、再担保、分保申请。4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审。5、负责建立拟保项目档案,并将评审通过项目档案移交办公室。6.负责向总经理报告项目评审情况,撰写评审报告,提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。7、负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。8、负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。9、负责公司风险综合评价、控制。财务部岗位职责1、编制公司财务收支计划和成本计划,做好纳税筹划、确保按期组织税利上缴。2、负责成本核算和财务管理,进行企业经济核算和分析工作。3、严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集、整理、积累历年各项原始资料,指导各经营部门经济核算工作,促进公司经济效益逐年提高。4、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。5、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。6.编制企业财务预算、做好企业预算管理。7、负责完成公司领导布置的各项任务。1、负责行业市场调研,并形成调研报告供公司领导参阅,以便公司准确进行自我市场定位。2、负责收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见;3、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析;4、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;5、负责撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报;6.负责公司网站建设、更新和维护工作。7、负责公司各种印刷品的设计工作。8、负责制订营销策划方案和销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施;9、积极配合单位各部门工作,完成公司领导交待的其他工作任务。策划执行部岗位职责综合管理部岗位职责常务副总经理下辖的人事部、办公室、行政等部门统一为综合管理部,主要岗位职责有:1、单位人员绩效考核、考勤的制度建设和执行;2、公司来访人员的接待;3:公司各类资料和档案的保存和管理;4、为公司招贤纳士,合理调配人力资源的分布。5、公司各类活动的组织。6.办公物品的采购、维修和管理。7、公司各类会议的通知和会场布置。8、公司的卫生管理。9、公司领导布置的其他工作任务。客户经理岗位职责1、向社会宣传、推广、招揽担保业务;2、指导客户填制担保业务的各种表格;3、办理担保业务的各项手续;4、受理担保后两天内开展资信调查,确保调查资料的真实性;5、开发新客户资源,追踪潜在客户;6.拜访客户,实地了解客户需求;7、追踪现有客户管理状况,开发现有客户潜在需求;8、按上级主管要求对上述开发工作填写业务开发记录备查或作为考评依据;9、承担所经办业务的考核责任。风险评估部岗位职责1、研究修订担保、理财业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施意见、管理办法和操作规程;2、草拟、修改、审核公司在开展融资担保业务过程中及对外经济活动中的合同、协议等有关法律文书;3、负责各项业务的合规性审查,履行风险控制职能;4、负责办理法律登记手续,协助业务拓展部落实担保审查委员会最终确定的各项反担保措施;5、参与融资担保项目调查,结合设置的反担保措施,综合评估项目风险,提出书面意见;6.协助业务拓展部对担保项目的保后跟踪、检查和管理,对有问题的担保项目提出书面整改意见或补救措施;7、负责担保责任项目的监测,依法维护公司债权;8、负责业务培训。

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