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项目风险管理分析报告制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控和报告
01项目风险管理简介
项目风险管理定义项目风险管理旨在通过对潜在风险的识别、评估和应对，确保项目目标的实现，同时最小化风险对项目的不利影响。
项目风险管理流程识别项目中可能出现的风险，为风险评估提供依据风险识别评估风险的概率和影响，确定优先级风险评估制定风险应对策略，降低风险的不利影响风险应对持续监控项目风险，确保风险在可控范围内风险监控
项目风险管理工具和技术将风险分解为更小、更易于管理的部分风险分解
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