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目 录
前言:公司二季度业绩超预期的背后,净利率是否可持续提升? 6
一、成本三问:降本能否持续?降本增效应不应该给估值?快递小哥成本的显性与
隐性 8
(一)如何理解顺丰降本的底层逻辑? 8
1、从结果看:降本取得持续性成效 8
2、我们预计大营运模式变革可支撑降本持续性:4大项、10环节、21措施 11
附:笼车是什么?末端变革的“利器” 12
(二)快递小哥人工成本上升?隐形资产朝显性转型,成本转向收入 14
二、收入一问:时效快递是否等同顺周期? 16
(一)时效快递需求有韧性 16
1、时效快递保持“GDP+”的增速 16
2、韧性来源1:市场份额最高,提质提效拉动增量需求 18
3、韧性来源2:品类延伸打开需求空间 18
4、韧性来源3:卖产品到卖方案,多业务融合以加速行业渗透 19
(二)时效快递有潜力:论时效产品的生命周期 21
三、国际三问:国际业务是否好赛道?是否有足够竞争优势?盈利是否见底? 22
(一)国际业务是时代红利:中国产能出海/品牌出海需要全球综合物流服务商.221、UPS经验看:国际业务属于高盈利业务 22
2、时代红利:产能出海/品牌出海需要全球物流服务商 23
3、亚洲物流市场空间大,顺丰占据本土优势 26
(二)从筑巢引凤到伴随出海,顺丰已经积累了足够优势 27
1、筑巢引凤完成三步走:优势显著 27
2、伴随出海:有的放矢,整合资源 29
(三)我们预计国际业务分部利润或走向上升通道 30
1、我们预计鄂州枢纽机场会带来国际业务进一步效率提升 30
2、我们预计嘉里物流的贡献或将步入上行通道 32
四、投资建议与风险提示 32
图表目录
图表1 顺丰控股扣非净利率 6
图表2 顺丰控股24H1数据拆解 7
图表3 成本占收入比重 8
图表4 成本占收入比重变动(不含嘉里) 8
图表5 顺丰多网融通带来的持续降本金额示意 9
图表6 顺丰分部报告 9
图表7 顺丰速运及大件分部净利率 10
图表8 顺丰控股营运模式变革的经营成效 11
图表9 顺丰控股精益管理推动降本增效的举措 12
图表10 顺丰控股末端网点变革前后示意图 13
图表11 顺丰“笼车”示意 14
图表12 顺丰资源/品牌口碑双壁垒 15
图表13 顺丰上半年业务收入构成 16
图表14 顺丰时效件与GDP关系 17
图表15 顺丰时效件2022-24H1增速与GDP系数 17
图表16 公司活跃月结客户(万) 19
图表17 公司个人会员(亿) 19
图表18 顺丰多业务拓展的历程 20
图表19 顺丰时效快递产品生命周期 21
图表20 2023年UPS收入结构 22
图表21 UPS2023年各业务营业利润率 22
图表22 UPS调整后营业利润结构变化 23
图表23 UPS国际业务收入及营业利润占比变化 23
图表24 2023年中国跨境航空货运出口分品类货量占比情况(%) 24
图表25 2023年中国跨境航空货运出口分区域货量占比情况(%) 24
图表26 中国贸易出口总额及增速(万亿元,%) 24
图表27 中国跨境电商进出口及增速(万亿元,%) 24
图表28 顺丰助力产能/品牌出海业务模式 26
图表29 亚洲跨境物流支出及增速(十亿美元) 27
图表30 公司全货机机队数量及结构 27
图表31 公司2024H1全货机运营国际业务情况 29
图表32 鄂州机场帮助公司国际-国内衔接路由模拟示意图 31
图表33 鄂州机场国际航点 31
前言:公司二季度业绩超预期的背后,净利率是否可持续提升?
2022年以来公司呈现利润增速明显超过收入增速的情况,净利率不断提升,22-24H1公司归母净利增速分别为44.6%、33.4%、15.1%,同期收入增速分别为29.1%、-3.4%及8.1%。
24年上半年公司实现归母净利48亿,同比增长15%,扣非净利41.5亿,同比增长12%。其中Q1-2分别实现归母净利19.1及29亿,同比分别增长11.1及17.9%,实现扣非净利
16.6及24.9亿,同比分别增长9%及13.8%。
公司23Q3-24Q1扣非净利均为最高当季度利润,24Q2扣非净利仅次于20Q2的26.1亿,归母净利则创单季度新高,业绩表现超预期。
24Q2扣非净利率升至3.6%,为20Q3以来14个季度的最高值。图表1 顺丰控股扣非净利率
资料来源:公司公告,
与利润扩张不
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