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印刷车间奖罚管理制度3篇
印刷车间奖罚管理制度3篇
公司的奖罚制度,一般用于对于员工的奖励和警告。下面是准
备的印刷车间奖罚管理制度,欢送阅读。
1、出现以下问题必须对相关人员进行处分:
⑴、各工序自检不严存在未发现的质量问题;
⑵、不严格按照工艺纪律,操作标准操;
⑶、违反质量管理制度者;
⑷、纠正预防措施执行不力者;
⑸、质量管理人员对制度监督落实不力或存在工作失误者;
2、以上情况如果造成经济损失,按照公司管理制度处理,如果
未造成经济损失按本制度进行处理,每次处分金额为5至50元不
等,在车间质量分析会上讨论决定,在运行中不断细化和增补;
3、出现以下情况可以进行奖励:
⑴、堵漏防止重大经济损失;
⑵、自检制度执行好的工序;
⑶、互检发现上工序质量问题者;
⑷、节约消耗效果明显的工序;
⑸、能严格执行纠正预防措施的工序;
⑹、能严格执行提高质量措施的工序;
⑺、针对质量问题提出合理化建议确实有效的人员;
4、以上情况每次奖励5至50元不等,在车间质量分析会上讨
论决定,在运行中不断细化和增补。
1、为确保印刷生产秩序,保证印刷工作正常运作,持续营造良
好的工作环境,促进本公司的开展,结合本公司的实际情况特制订
本制度。
2、本规定适用于本公司各印刷车间全体员工。
3、工作时间内所有员工待人坚持使用礼貌语言,不说脏话,更
不得骂人。
4、工作时应穿戴整齐,扣好袖口,不准穿裙子、高跟鞋和留长
发靠近印刷机械,不准赤脚赤膊、穿拖鞋、单短裤进入印刷车间。
5、按时上、下班(员工参加早会或交接须提前5分钟到岗),
不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排
执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无
上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
6、工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系
在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,假设因事需离
开工作岗位须向班组长以上管理人员申请方能离岗。
7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要
求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不
得超过15分钟。
8、员工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时,组
长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不
得东张西望。集体进入印刷车间要相互礼让,特别是遇上客人时,
不能争道抢行。
9、禁止在发票印刷车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打
架,私自离岗,脱岗、窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方。脱
岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人
岗位做与工作无关的事。
10、作业时间谢绝探访及接听私人。禁止带小孩或厂外人士
到印刷车间玩耍。
11、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
12、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等物
品、危险品或与生产无关之物品进入印刷车间。
13、印刷车间严格按照生产方案排产,根据车间设备状况和人
员,精心组织生产。
14、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权
报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负
责。
15、印刷车间领取物料必须开具《领料单》,不得私自拿取物
料。完工后要将所有多余物料退回仓库,并由库管员开具《入库
单》,不得遗留在车间工作区内。印刷过程中各车间负责人将车间
区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。产
品要跟随《生产指令》。否那么,对责任人依据《行政管理制度》
处理。
16、员工在发票印刷过程中应严格按照设备操作规程、质量标
准、工艺规程进行操作。否那么,造成工伤事故或发票印刷质量问
题,由操作人员自行承当。
17、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不
管是成心或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿,管理人员因
管理负连带处分。
18、印刷流程依照《生产指令》,任何人均不可随意更改,如
在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同
研讨,经同意并签字后更改。
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