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2024年管理学：生产运营、动作管理实务专
业知识试题与答案
一、选择题
1．制造业企业生产过程一般由（）构成。
A基本生产过程
B辅助生产过程
C生产技术准备过程
D生产服务过程
E附属生产过程
正确答案：ABCDE
2．影响企业生产能力的因素有（）。
A职工人数
B固定资产数量
C固定资产有效工作时间
D固定资产生产效率
E管理与技术水平
正确答案：BCD
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3．在网络时间费用优化中，压缩活动的优先原则有（）。
A非关键线路上的活动优先
B关键线路上的活动优先
C费用变化率高的活动优先
D费用变化率低的活动优先
E总时差是最大的活动优先
正确答案：BD
4．生产计划指标体系包括（）。
A品种
B质量
C产量
D产值
E时间
正确答案：ABCD
5．单项选择题生产周期最短的生产移动方式是（）。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
第2页共61页
D、不能确定
正确答案：B
6．单项选择题一个汽车厂的生产能力为每年30万辆，
平均产出率为每年24万辆，则能力的缓冲为（）
A、80%
B、20%
C、12%
D、88%
正确答案：B
7．单项选择题流水生产最适用于（）。
A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、任何形式生产
正确答案：A
8．工作设计的主要理论包括（）。
A工作专业化
B社会技术理论
C行为理论
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D团队工作方式
E工作流程重构
正确答案：ABCDE
9．库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。
A每次订货点不同
B每次订货量不同
C每次订货间隔期相同
D每次订货间隔期不同
E每次订货提前期不同
正确答案：BCE
10．下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的
是（）。
A铸造车间
B发动机车间
C机械加工车间
D热处理车间
正确答案：B
11．多项选择题下列属于降低库存的有（）
A、订货时间尽是靠近需求时间
第4页共61页
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