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2023关于房地产工作计划范文五篇

房地产工作计划篇1

一、策划的总体思路

1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上

的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙先求不败而后求全胜。

2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对

项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美

对接。

3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过

在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠

定行业地位。

二、项目背景

1.用地概述

本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于____

西路北侧,__X路东侧、__中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其

中出让面积9327㎡,规划区间道路面积㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。

2.项目规划

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局

住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)

2.1商铺部分:约15000㎡

2.2商住部分:

销售住宅:约17000㎡

返迁住宅面积:约10000㎡

2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)

2.4地下建筑:约6000㎡

3.相关部门给定的规划设计要点

__市规划局建设用地规划设计要点(略)

4.用地红线图

(见附件)

三、企业资源分析、企业目标的界定

效益和品牌

1.项目销售按目标计划顺利完成

1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保

后续开发资金。

1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位

和影响力。

2.2综合提升____房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌

原理:达到商业房地产的三赢境界

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的

语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品

牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,

品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌

运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,

经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。

所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值

的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位

的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量

引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议

引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过

前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。注意引

入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。通过超常规宣传,通过事件营

销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑

并且节约宣传费用。通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁

政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

房地产工作计划篇2

身为公司的一名房地产销售员，自己前面几个月的销售情况不是特别好的，

虽然都达到了公司要求的最低的业绩标准，自己也是受到了家庭的一些原因影

响，但是我身为一名在房地产销售行业浸淫多年的老员工，这样的业绩很显然不

符合我自己的要求的，也是不符合我自身的职业发展规划的。而且这几个月因为

业绩下降的影响，提成都少了很多，还房贷的压力很大的，所以我觉得我有必要、

也必须要对自己四月份的工作做一个详细的规划了，让自己的销售工作好起来。

具体的计划如下。

一、销售目标

1、因为前面几个月的销售情况不容乐观，知识勉强达到了公司的最低要求，

然后四月份的话自己私人的事情处理的差不都了，所以四月的我工作目标可以