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质量控制的主要工作内容

第一节事前控制的监理工作主要内容

一、现场项目监理机构的准备工作

1、按工程建设程序对业主提供条件检查，收集施工许可证、

规划用地许可证，施工图审查等法规手续文件。

2、收集监理委托合同，施工承包合同，以及重要设备，材料

采购供应合同等相关合同文件。

3、熟悉设计文件，如图施工，地质勘察报告，提出施工图审

核意见，作好技术交底及图纸会审会议的准备文件。

4、进行施工现场周边环境调查，了解“三通”情况，市政设施

的布置，如供电、供水、下水道，周边现有建筑物的结构类型、

高度及当地水文气象资料。

5、建立通讯网址，工程所涉及单位主要人员的地址，电话号

码。

6、组织建立工程项目的“见证取样”机构，根据施工图内容确

定工程见证取样范围。

7、协助业主进行施工图技术交底及图纸会审会议，并收集相

关会议纪要。成为设计图纸的补充文件，整理后各方签认并归档

保管。

二、施工组织设计的审查

施工组织设计（方案）是承包单位进行施工的指导性文件，

也是现场监理的重要依据之一，对施工单位编制的施工组织设计

文件，监理方要予以重视和尊重，不要主观作出更改意见；项目

监理机构应主要审查以下内容：

1、施工组织设计的编制人员审核人员及签章是否手续完备。

2、其质量管理体系，质量保证体系是否健全，其主要的人员

的资质及上岗证是否符合要求。（管理体系）各种质量管理制度，

操作规程技术标准是否健全，且应高于国家标准（保证体系）。

3、应该单独编制的专项施工方案是否单独编制，审核手续是

否完备。

4、施工组织设计中是否有违背工程建设强制执行标准的内

容。

5、施工组织设计中是否有违背施工承包合同条款的内容。

6、施工组织设计是否有违背设计文件要求的内容。

7、施工组织设计中是否有违背建筑法、质量管理条例、安全

生产管理条例等法律、法规文件的内容。

8、按施工段划分确定的最少检验批批次计划，最少材料报验

复检批次计划应符合频率要求。

9、安全管理体系及保证体系的设置及安全防护设施的设置计

划。

10、施工机械设备是否满足施工要求。

以上内容审查完毕后，项目监理机构应编制书面审查意见作

重要技术资料保存。

三、监理规划、监理实施细则及旁站方案的编制

根据经监理审定业主批准的施工组织设计以及设计文件。现

场监理机构应编制相适应的监理规划或监理实施细则及旁站方

案。

1、监理规划的主要内容

1.1工程项目概况；

1.2监理工作范围；

1.3监理工作内容；

1.4监理工作目标；

1.5监理工作依据；

1.6项目监理机构的组织形式；

1.7项目监理机构的人员配备计划；

1.8项目监理机构的人员岗位职责；

1.9监理工作程序；

1.10监理工作方法及措施；

1.11监理工作制度；

1.12监理设施。

2、监理实施细则的主要内容

2.1专业工程的特点；

2.2监理工作的流程；

2.3监理工作的控制要点及目标值；

2.4监理工作的方法及措施。

3、傍站方案的主要工作内容

3.1编制旁站具体部位。

3.2施工单位管理人员现场到位检查。

3.3施工环境、施工原材料、施工设备能否满足施工要求。

3.4特种专业人员执证上岗检查。

3.5施工单位项目经理部对施工班组的书面交底文件检查。

3.6强制标准条文执行情况检查。

四、第一次工地例会的主要内容

1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织

机构、人员及分工；

2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3建设单位介绍工程开工准备情况；

4承包单位介绍施工准备情况；

5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开

工地