洗煤厂生产管理制度.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

洗煤厂生产管理制度

一、调度会议制度

1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会。参加人员有厂领导,各队队长,材料,备件,

设备,安监,技术组长,化验组长,调度站长。凡参加人员必须准时参加,无故迟到者罚款

5元。无故不到者罚款10元。(有事向当日值班长或分管领导请假,队可派书记参加。)

2、碰头会由当日值班长组织,调度站长主持。检查落实昨日碰头会安排事宜完成情况。

若没有完成,必须说明原因。如原因不充分,视其轻重对责任者进行处罚10—50元。

3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题,厂有关部门协

文档评论(0)

156****1993 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档