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地产年项目度活动招标文件范本
一、项目概述
本次招标旨在选择合适的地产年项目度活动执行机构，以完善公司
的品牌推广、市场营销和公关活动策划等方面，提升公司在地产行业
的声誉和知名度。招标内容及要求如下：
二、招标内容
1.品牌推广策划：根据公司品牌形象和市场定位，制定一年期的品
牌推广策划方案，包括但不限于广告宣传、线下活动、网络宣传等。
2.市场营销策划：制定一年期的市场营销策划方案，包括但不限于
市场调研、竞争分析、市场推广等，以提升公司项目的销售和市场份
额。
3.公关活动策划：根据公司需要，制定一年期的公关活动策划方案，
包括但不限于新闻发布会、媒体合作、公众关系维护等，以增强公司
对外形象和影响力。
4.项目执行与监督：按照项目方案和时间节点，负责具体的执行工
作，并及时进行进展情况的汇报和对执行效果的监督。
5.其他相关工作：根据具体需求，配合公司完成其他品牌推广、市
场营销和公关活动相关的任务。
三、资格要求
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1.具备市场营销、广告传媒、公共关系等相关领域的工作经验，具
备较强的专业能力和项目管理经验。
2.具备独立开展项目工作的能力，包括项目策划、资源协调、执行
监督等。
3.具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能与公司内外各相关
部门有效配合。
4.具备较强的创意思维和策划能力，能够提供有创新性、可操作性
的项目方案。
5.具备良好的口头和书面表达能力，能够准确理解公司需求并撰写
规范的工作报告和计划书。
四、报名材料要求
1.公司介绍：包括公司名称、成立时间、规模、人员组成、资质证
书等相关资料。
2.项目经验：提供相关项目的执行经验及成果展示，包括但不限于
品牌推广策划、市场营销策划、公关活动策划等。
3.团队介绍：提供团队成员的简介、专业背景和工作经验等资料。
4.项目方案：根据招标内容，提交完整的一年期项目方案，包括工
作计划、实施方案、预算和效果评估等。
5.其他补充材料：包括荣誉证书、典型客户案例等，以展示公司的
专业能力和综合实力。
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五、评标标准
1.专业能力：根据报名材料和团队介绍，评估公司和团队的专业能
力和经验。
2.项目方案：评估项目方案的创新性、可操作性和预期效果等。
3.报价：综合考虑项目方案的质量和合理性，结合公司预算情况，
评估报价的合理性。
4.综合实力：考虑公司的规模、客户口碑、行业影响力、资源优势
等综合实力因素。
六、招标流程
1.招标公告发布：发布招标公告，向符合资格要求的机构发送邀请
函。
2.报名申请：符合资格要求的机构需按要求提交报名材料，并于截
止日期前送达招标单位。
3.资格审查：招标单位对报名材料进行审查，与相关机构进行沟通
和核实。
4.方案评审：对通过资格审查的机构的项目方案进行评审，综合考
虑专业能力、方案质量和报价等因素。
5.中标结果公示：招标单位将公示中标结果，并与中标机构进行商
务洽谈和合同签订。
七、招标时间安排
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地产年项目度活动招标文
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