劳工与商业道德及管理体系管理评审报告资料汇编.pdfVIP

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劳工与商业道德及管理体系管理评审报告

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一、评审目的:

总结公司实施电子行业公民联盟(EICC)行为守则后首次内部审核情况,全面检查

和评价公司导入EICC行为守则的符合性、有效性和适用性,确保本公司满足标准要求、

本守则内容及客户合约中的劳工工、商业道德及社会与环境责任要求。

二、评审范围:涉及劳工与商业道德规范及管理体系相关的法律法规、体系条款所涉及、客

户合约中其他相关的内容。

(备注:因环境管理体系已纳入ISO14001管理体系,健康与安全已纳入OHSAS18001管理体系,相应管理

评审分开操作,详见环境与健康与安全管理评审记录。)

三、评审时间:2016年12月24日14:00-17:30分

四、评审地方:一号会议室

五、参加人员:总经理及各部门相关负责人

六、评审依据:

1、劳工、商业道德规范目标、方针,管理方案的实现程度和适宜性;

2、自查自检审核结果;

3、评价组织机构调整的合理性和适宜性;

4、评价各部门职责的履行情况以及体系运行状况;

5、顾客、员工等相关方的反馈信息,包括投诉、建议及其要求;

6、资源是否配置得当,能否满足方针和目标的要求;

7、过程控制情况(包括是否受控、是否需要改善或优化);

8、现有劳工政策和商业道德规范的适宜性;

9、社会责任风险评估有效性;

10、供应商、分包商、分供商管理情况;

11、知识产权保护和遵守情况;

12、法律法规、客户要求的适宜性和符合性;

七、评审结果:

1.2016年内部审核及日常监察:

全年不定期对劳工与道德规范及管理体系进行了自检,发现存在问题有2项,其中设备

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科1项,支援部1项,均为一般项,现均已整改。

2.合规性评价结果

a.公司进行的劳工与商业道德方面的法律法规和其他要求识别了27项,通过体系的运行

整改,现已全部合规。

b.法律法规变化,对员工请假休假管理制度进行变更,产假增加为98+80=178天,全面

启动男员工陪产假15天。

c.严格执行7个月以上孕妇,不允许加、上夜班和每天适当减少工作时间1小时,符合

相关法律法规要求。

3.内外部及相关方

a.支援部HR:主要对厂劳工与商业道德工作监督检查及指导并对相方人员进行培训;

b.支援部总务:主要食堂环境,如增加巡逻检查食材;

c.采购部门对各供应商进行关于劳动与商业道德方面的检查,并与供应商签订《杜绝使

用童工承诺书》、遵守《HNT行为规范》。;

d.采购及其他相关部门向供应商发出禁止贿赂,反腐败、尊重和保护知识产权、公平竞

争等内容通知函件。

4.组织绩效评价

a.体系文件控制符合要求;

b.记录控制基本符合;

c.公司建立了明确的目标、指标,完成情况较好;

d.采购科:对其重要供应商进行EICC审核,并对审核结果作为供应商考察重点之一;

e.制造科:改善员工与基层班组长关系,对班组进行教育培训;

f.总务科:对员工宿舍、食堂相关生活区域进行改善;

j.HR科:对员工工资提升,工资结构调整、福利文化体育活动举行,提高员工满意度,

定期召开总经理、人事座谈会,及时回复员工提出的异

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