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我国液压企业的市场空间来自哪里呢？

有人问，我国液压企业的空间在哪里?

 这个，我国液压企业距离发展天花板还离得很远很远。今天我们就来谈一谈这

个。

 全球2015年液压规模在282亿欧元，折合人民币约2200亿。我国市场是全球

最大液压市场，2015年市场规模为510亿左右，约为全球市场的25%。

 我国已经是全球第一或者第二的液压市场，那么我国企业的市场空间来自哪里

呢?

 产品空间

 当前我国液压企业仍以低端产品为主，核心的泵阀等关键部件仍然集中在国外

企业中。但如同其它行业一样，我国企业必然会挺进高技术高要求的核心零部件。

 例如恒立，当前仍以液压油缸为主，在2016年的13.6亿元的营收中，泵阀业务

仅仅为8330万元，占比为6.1%。

 因此在产品拓展上，我国企业仍有巨大的空间。

 市场集中空间

 这不得不说是我国在产品初级阶段面临的必然现象。虽然当前我国已是全球第

一或第二液压市场，但是市场极其分散。据液气密协会统计，目前国内液压企业超过

1000家，其中规模以上企业300多家，主要企业100多家，行业中前4家企业所占市

场份额仅为约10%，行业集中度低，绝大多数企业产能较小。

 而相应的国际液压行业具有明显的市场集中特征。前6~7家主要企业占据了国

际液压市场80%~85%的市场份额(资料来源：《液压气动与密封》，2010年PTC专

刊)。目前，世界上最主要的液压产品生产企业，德国博世力士乐、美国萨奥丹佛斯、

日本川崎重工、德国林德液压、美国派克汉尼汾、伊顿、日本油研工业，日本KYB、

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德国哈威液压、意大利阿托斯，在国际液压市场上处于垄断地位。

 值得注意的是，维柴收购了林德液压，恒立收购了哈威。

 由于当前液压行业在我国仍处于上升期，因此市场集中度并没有实现，但类似

于工程机械行业，一旦行业衰退，市场集中度会快速上升。这也类似于我国的家电

业。

 国际化

 这是我国企业发展壮大后的必然路径。而实际上，由于液压行业虽然全球规模

达2200亿元，但相比能源运输，工程机械行业，仍然是相对较小的行业，虽然技术壁

垒更深。也因此，在液压行业，我国企业更容易通过国际并购实现跨越式发展。前面

提到的恒立和维柴即是很好的例子。

 而当前液压巨头，其海外营收占比高达50%左右。

 2016年，博世力士乐全球营收为60亿美元左右，而我相信我国必然会出现类似

规模的液压巨头。

 但一轮行业的市场集中也是必然的。在当前良好的市场环境下，能以一个较高

的估值出售对一些小而弱的企业来说或许是一个更好的选择。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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