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“云工厂”是伪命题？区块链解救工业“傻白甜”

触摸屏最早被工业引入，用于HMI人机交互。当PC还大如恐龙的时候，工业就

开始牛X哄哄的尝试自动控制，并且研制了速度超快的专用“电脑”：PLC。那个时候

互联网还只是被20多个人围观的5米长的一根电缆，工业的现场总线就已经连通了各

种机器…上一辈人，在电气时代的全球性造富运动中，投身工业制造是跻身“中产阶

级”的捷径。

 人类进步的阶梯，除了贪婪，还有妒忌。于是，工业的小弟之一，那时还属于“初

创”阶段的IT草根一族，引发了一轮信息技术革命。后来的故事，我终于成为了亲历

者：触摸屏在消费领域快速迭代，各种Pad反超了工控HMI“砖头”；PC被手机逼得快

下课了，工业控制器仍然保留着最初的外观和颜值；互联网已经进入移动互联网下半

场，现场总线的市场份额仍然是工业以太网的两倍。

 工业的进行了很多前瞻性布局，拥抱了各种创新技术，怎么后来就被反超了

呢？

 有个故事是这么说的：狮子去追一只兔子，竟然没追上。大家说：哎呀你百兽之王

果真是浪得虚名啊。狮子自我解嘲说：这只兔子对我来说就是一顿午餐而已，而兔

子，它是在为了自己的生命奔跑。

 工业这头身材硕大的“狮子”，辛辛苦苦生产，制造汽车等产品，到头来赚的钱还比

不上从互联网草丛中蹿出的“兔子”滴滴、Uber，这几年便暗下决心，也要用生命来奔

跑。于是找来几本武功秘籍恶补，比如工业4.0，工业互联网和我国制造2025。

 武功秘籍里面说首先要做到数字化工厂、智能生产。机器人、PLM（产品生命周期

管理系统）、MES（制造执行系统）、SCM（供应链管理系统）…统统用上，打造高柔

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性化的透明生产线，从元器件到生产设备全都接入系统，生产线上的每一个异动、产

品的每一个瑕疵、能耗的每一分浪费、客户的每一个定制化需求，都能在总经理的商

业决策系统中有直接反馈。

 上面哪个系统都不便宜，白花花的银子撒出去了，光有投入不行，还得增加收益，

回报从哪里来？商业模式得变，必须得从生产向全面服务转型。

 生产的是产品或者设备的行业，使用Predix、Azure或者Mindsphere把设备连入云

端，建立运维平台，把成本中心转化成利润中心。

 比如蒂森克虏伯，本来电梯的售后服务是一件脏活累活，到了时间不管该不该修，

20，000名维保人员都要定期上门检修一下，费时费力还浪费钱。不是以电梯为本，而

是为了服务而服务。现在建立运维平台之后，通过“资产”互联网，电梯维保换了“面

貌”，基于数据运维，各种服务按需提供，还开放接口为其他的电梯厂商提供检修服

务，不但省了钱还能创造额外利润。

 不是每个企业都像蒂森克虏伯那么幸运，大部分由工业企业生产的设备运行在工厂

内部，可以转化为服务的是生产能力，需要建立“产能”互联网。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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