tm逆袭客观题集训篇全讲.pdfVIP

第一章总论

【单选题】企业价值最大化目标的不足之处是（）。

A.没有考虑的时间价值

B.没有考虑投资的风险价值

C.企业潜在的获利能力

D.过于理论化，不易操作

【答案】D

【解析】企业价值最大化目标的主要缺点有：过于理论化，不易操作；对于非上市公司而言，只有对企业进

行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和

准确。

【知识点】企业财务管理目标理论

【单选题】企业的下列财务活动中，不符合债权人目标的是（）。

A.降低股利支付率

B.降低财务杠杆比率

C.公司债券

D.非公开增发新股

【答案】C

【解析】选项A、B、D均可以提高权益资本的，使资本的偿还更有保障，符合债权人的目标；选

项C会增加资本的，降低人的偿债能力，不符合债权人的目标。

【知识点】利益与协调

【单选题】当企业的管理层（包括财务管理人员）素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的

时，其更适合采用（）财务管理体制。

A.型

B.分权型

C.与分权相结合型

D.以上都对

【答案】A

【解析】当企业包括财务管理人员在内的管理层，具备高素质的能力且企业拥有一个良好高效的信息传递

时，企业更适合采用型的财务管理体制。

【知识点】影响企业财务管理体制与分权选择的因素

【多选题】为防止经营者背离股东目标，股东可以采取的措施有（）。

A.给予经营者

B.对经营者实行固定年薪制

C.要求经营者定期披露信息

D.聘请师审计财务报告

【答案】ACD

【解析】协调所有者与经营者的通常可采取以下方式解决：（1）解聘；（2）接收；（3）激励。选项

A属于激励，选项C、D属于监督（即解聘的范畴）。对经营者实行固定年薪制起不到激励作用。

【知识点】利益与协调

【多选题】下列属于影响企业财务管理体制与分权选择的因素有（）。

A.企业生命周期

B.企业战略

C.企业文化

D.企业所处市场环境

【答案】ABD

【解析】影响企业财务管理体制与分权选择的主要因素有：（1）企业生命周期；（2）企业战略；

（3）企业所处市场环境；（4）企业规模；（5）企业管理层素质；（6）信息。所以，选项A、B、D

正确。

【知识点】影响企业财务管理体制与分权选择的因素

【多选题】总结企业的实践，下列属于与分权相结合型财务管理体制内容的有（）。

A.集中筹资、融资权

B.集中投资权

C.分散业务定价权

D.集中费用开支权

【答案】ABC

【解析】与分权相结合型财务管理体制的内容是企业总部应做到制度统一、集中、信息集成

和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设

置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支权。

【知识点】与分权相结合型财务管理体制的实践

【判断题】企业所处的发展阶段不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段，财务管

理宜偏重分权模式。（）

【答案】×

【解析】一般而言，企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和阶段。企

业各个阶段特点不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。如在初创阶段，企业经营风险高，财务管理

宜偏重模式。

【知识点】影响企业财务管理体制与分权选择的因素

【判断题】实施纵向战略的企业，要求各所属单位