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光伏场区箱式变压器安装施工方案
目录
一、概述.１
二、施工现场组织机构.１
三、施工准备.３
四、工期及施工进度安排.１０
五、质量控制措施.１１
六、安全保证措施.１１
七、文明施工及环境保护措施.１１
附一：箱式变压器运输起吊.１２
附二：主要附件安装.１３
光伏区箱式变压器安装施工方案
一、概述
1.1工程概况
XXXX。
1.2编制依据
《电气安装工程电力变压器、油浸电力变压器、互感器施工及验收规范》GB50148-2010
《高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求》DL/T593-2016
《电气设备安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2016
《油浸式电力变压器技术参数和要求》GBT6451-2015
《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》QGDW10248.1-8-2016
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DLT5161.1~17-2018
《光伏发电工程验收规范》GB50796-2012
《电力变压器》GB1094.1~2013
1.3施工特点、难点
本工程箱变位置分散，工期短，施工区位于沙漠区，设备运输困难，环境艰苦。
1.施工材料、设备人员组织
在施工现场布置阶段，充分考虑在强化人员、机械管理，车辆管理等方面设立专门的
管理机构，及时与工程部门沟通，及时了解人、材、机对施工影响的反馈，并及时调整。
2.工期要求紧、质量要求高
根据以往类似工程施工积累的经验，科学组织、精心部署、周密计划，将人、机、料、
法、环等各项生产要素进行优化组合，通过有效的施工过程控制，加强专业施工配合和进
度计划调控，确保工期目标的顺利实现。
二、施工现场组织机构
2.1施工项目部组织机构
为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明
施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理，实行项目经理责任制，项目经
理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情
况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
2.2项目管理人员职责权限
１
2.2.1项目经理
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，负责在本项目内贯彻落
实公司生产方针、质量管理体系及安质环目标，负责对施工项目全过程全面管理，组织制
定项目部的各项管理制度；负责编制项目质量计划，项目管理实施规划，负责对施工项目
的人力、材料、机械设备、技术、信息等进行优化配置和动态管理。强化现场文明施工，
及时发现和妥善处理突发事件；组织现场调试、交接验收，是施工项目安全第一责任人。
2.2.2技术负责人
协助项目经理进行质量、安质环的管理工作，针对工程特点制定安质环技术措施，处
理施工中的技术、质量、安质环存在的问题，以
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