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中国管道市场营销对策分析
在目前一个管道工程项目可能会引起数十个竞争品牌疯狂
的竞争,大批竞争对手之间相互挤兑使得每个项目竞争高度白热
化,更加加剧了这种竞争的风险:一方面是资质证书要齐全、技
术标准不能降、产品质量要求高、关系还得要到位。公关费用透
支、感情的投入、价格的萎缩、都直接导致利润的萎缩,即使是
工程做下来,工程操作的欠款也是一个大问题。
1.渠道模式
国内企业在建立全国性的销售网络时,大都根据产品实际成
本与合理生产利润提供给经销商,经销商在此基础上加价出售,
差价部分扣除税收与费用后作为经销费
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