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看看海尔的互联网工厂，能算工业4.0吗？

当大家都在为我国制造的代表企业华为呐喊助威的时候，有一家企业已经悄

悄实现了对华为的超车。如果说华为凭借的是世界前列的专利数量，那么这家业则是

凭借真正的互联网智造工厂。

 国务院常务会议审议的我国制造2025明确提出，要顺应互联网+的发展趋势，

以信息化与工业化深度融合为主线，打造工业互联网，强化工业基础能力，提高工艺

水平和产品质量，推进智能制造、绿色制造，希望从生产的各个环节找到升级的可

能。

 这其中，家电行业领导企业海尔，率先探索出了一条从智能制造到互联工厂的

发展新路。

 全面智能化：从无人工厂到互联工厂

 早2012年德国学界刚刚提出工业4.0的时候，海尔就已经开始了智能工厂的

实践。

 短短几年，海尔已在四大产业建成7家工业4.0的示范工厂，包括沈阳的冰箱、

郑州和胶州的空调、佛山的滚筒洗衣机、青岛热水器等整机工厂，另外还有2家配件

工厂。

 从一个工序的无人，到一个车间的无人，再到整个工厂的智能化、自动化。工

厂对保留员工的要求也越来越高。

 尽管用工绝对数少了，却增加了电工、机械、维修等专业人员。以前，传统工

人以组装为主，普遍技校毕业；无人工厂的员工主要从事编程、操控为主，多是大学

生甚至研究生学历。

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 7家示范工厂样板只是海尔迈向智造时代的一小步。

 下一步，海尔还要在全球的供应链体系当中（海尔在全球已有59个工厂）展开

和复制，无论是筹建新厂还是改造旧厂，都将以工业4.0的标准建设，打造可以满足个

性化定制需求的自动化生产线。

 这几家示范工厂，智能化程度并不仅仅停留在无人（自动化）、智能（信息

化），还将发展模式率先提升到了全面私人订制的互联化。

 因此，海尔将其称为互联工厂。这也是领先全球家电业的创举。

 互联工厂，个性化网络定制

 个性化定制的规模化生产，正是海尔面对新时期的转型需求，所给出的实践答

复。

 对于用户而言，以往只能在有限的产品中选择自己最喜欢、最适合的产品，但

即便是最适合的产品与用户的需求肯定存在着这样那样的出入，颜色、款式、性能、

结构都非常受限。

 但在这个用户需求日益碎片化、个性化的体验经济时代，企业必须从传统的大

规模制造向大规模定制转型。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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