经济效益审计第五讲 企业管理审计.pdfVIP

经济效益审计

第五局部企业管理审计(二)

主讲：陈希晖

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企业管理审计

•管理审计概述•本钱管理审计

•财务收支延伸的效益审计•质量管理审计

•人力资源管理审计•全面预算审计

•设备、材料和能源审计•内部控制审计

•资金管理审计•风险管理审计

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第一节本钱管理审计

一、审计目的

产品本钱

1.单位本钱变动的重要因素构成？

2.进一步审计的方向。如何确定重点产品?

二、重点产品变动本钱工程审查的通用模式

a.方案本钱=方案用量*方案价格

b-a=用量差异

b.过渡本钱=实际用量*方案价格总差异

c-b=价格差异

c.实际本钱=实际用量*实际价格

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第一节本钱管理审计

案例资料

计划实际变动

原材料单耗(KG)10301032+2

工时单耗(H)200160-40

原材料成本(元)721691.44-29.56

工资成本（变动）6056-4

变动制造成本65.8-0.2

工数40400

工资总额(固定)24002800400

产品产量405010

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第一节本钱管理审计

二、变动本钱工程审查的通用模式

1.原材料工程(套用通用模式)