经济效果评价方法(1).pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第四章经济效果评价方法

一、技术经济评价根本原理

二、静态评价指标

三、动态评价指标

四、投资方案的选择

五、实物期权评价方法

.

4.1经济效果原理

一、经济效果

1980年经济学家于光远定义

:

“经济效果是从最正确

.

目前有关经济效果的论述:

(1)经济效果是指效益与费用的关系,或产

出与投入的关系。

(2)经济效果是指人们经济活动中消耗与成

果的比较。

(3)经济效果是指使用价值与资金占用及劳

动消耗之间的比照关系。

(4)经济效果是指劳动成果与劳动消耗之间

的比照关系。

.

经济效果的表达方式:

(1)E=V/C(比率表示法〕

(2)E=V-C(差额表示法〕

(3)E=(V-C)/C(差额/比率表示法〕

式中,E——经济效果;

V——有效劳动成果;

C——社会劳动消耗。

有效劳动成果是指对社会有用的劳动成果,主

要指对社会有益的产品和劳务;劳动消耗包括了生

产过程中的劳动消耗量和劳动占用量,即物化劳动

与活劳动。

经济效果也称经济效益。.

经济效益的分类

(1)按受益范围:

Ø企业经济效益

Ø国民经济效益

(2)从技术方案采纳者的角度:

Ø直接经济效益

Ø间接经济效益

(3)按能否计量:

Ø有形效益

.

二、方案比较的可比性原那么

1.满足需要的可比性

指相比较的方案所提供的功能

都能满足同样的社会需要,即功

能等同化或等效化。它是方案比较

的共同根底。

(1)产品产量可比性

(2)质量可比性

.

2.消消耗用的可比性

指对满足相同需要的不同方案进行

技术经济评价时,必须从整个国民经济

角度和方案的实施与使用的全过程出

发,比较和分析比照方案的全部消消耗

用。而且,相比照的各方案,要采用相

同的费用计算原那么和方法。

.

3.价格的可比性

指在计算各个比照方案的经济效益

时,必须采用合理的价格和一致的价格。

合理的价格就是价格能够较真实的反映

产品的价值和供求关系。一致的价格就

是相比照方案所采用的是统一的价格。

计算时价格的口径、范围和时间都是一

致的。

.

4.时间可比性

由于资金具有时间价值,不同时间的

同样数量的资金是不等值的,因此比照方

案的比较,必须在时间上具有可比性。

(1)计算期相同;

(2)要考虑资金的时间价值。

.

三、技术经济评价及其重要意义

1.技术经济评价的概念

指对建设工程和方案从工程、

技术、经济、资源、环境、政治、

国防和社会等多方面进行全面的系

统的综合的技术经济计算和分析、

比较、论证和评价,从多种可行方

案中选择出最优方案。主要内容包

括综合评价、技术评价、经济评价.

四、技术经济评价方法的特点和

要求

1.综合评价与经济评价相结合

综合评价,就是对工程和方案

首先要以政治、社会、国防、环境、

资源、技术和经济等方面的评价标

准进行全面系统的、综合的分析论

证和评价。综合评价好的工程,再

进行经济评价。.

2.动态评价与静态评价相结合,以动态评价为

动态评价:对工程和方案的效益和费用的计

算,采用考虑时间因素的复利计算方法,把

文档评论(0)

卢兴云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档