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2Z101050施工方工程经理的任务和责任

2Z101051掌握施工方工程经理的任务

建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施

工过程全面负责的工程管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程

上的代表人。

大、中型工程工程施工的工程经理必须由取得建造师注册证书的人

员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经

理，由企业自主决定。

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建造师是一种专业人士的名称，而工程经理是一个工作岗位的名称。

取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但

其在企业中的工作岗位那么由企业视工作需要和安排而定〔“一证多岗〞

〕

在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实工程经理岗位责

任制。工程经理岗位是保证工程工程建设质量、平安、工期的重要岗位。

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在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部

门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。

在国际上，施工企业工程经理的地位和作用，以及其特征：

〔1〕工程经理是企业命名的一个工程的工程管理班子的负责人〔领导人

〕，但它并不一定是〔多数不是〕一个企业法定代表人在工程工程上的

代表人。

〔2〕他的任务仅限于主持工程管理工作，其主要任务是工程目标的控制

和组织协调。

〔3〕工程经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

〔4〕他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有①人权、②财权和③

物资采购权等管理权限，那么由其上级确定。

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工程经理在承担工程工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企

业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订工程承包

合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力〔与下节内

容比照〕：

(1)组织工程管理班子；

(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程工程有关的外部关

系，受托签署有关合同；

(3)指挥工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、

资金、物资、机械设备等生产要素；

(4)选择施工作业队伍；

(5)进行合理的经济分配；

(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

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施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调

者和总指挥者。

工程经理的任务包括工程的行政管理和工程管理两个方面，其在工

程管理方面的主要任务是:(1)施工平安管理(2)施工本钱控制(3)施工进

度控制(4)施工质量控制(5)工程合同管理(6)工程信息管理(7)工程组织

与协调。

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〔2021-18〕以下各项管理权力中，属于施工工程经理管理权力的是

〔〕。

A．自行决定是否分包及选择分包企业

B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C．指挥建设工程工程建设的生产经营活动，调配并管理进入工程工

程的生产要素

D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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〔2021-39〕施工方工程经理在承担工程工程施工管理过程中，以〔

〕身份处理与所承担的工程工程有关的外部关系。

A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人D.建设单位工程管理者

2Z101052掌握施工方工程经理的责任

一、工程管理目标责任书

工程管理目标责任书应在工程实施之前，由法定代表人或其授权人

与工程经理协调制定。〔工程管理组织包括发包人、承包人、分包人和

其他有关单位〕

编制工程管理目标责任书应依据以下资料：

〔1〕工程