(完整版)医院组织架构 .pdfVIP

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(完整版)医院组织架构--第1页

(完整版)医院组织架构

医院组织架构

医院组织架构是医院内部管理体系的重要组成部分,它决定了

医院的工作流程和职责分工。以下是本文档的完整版医院组织架构。

1.董事会:

-负责制定医院的总体发展战略和决策;

-监督医院的运营和财务状况;

-任命医院的高层管理人员。

2.行政部门:

-人事部:负责医院的人力资源招聘、培训和绩效评估;

-财务部:管理医院的财务预算和资金使用;

-行政部:协助董事会和其他部门的日常事务。

3.医疗部门:

-临床部:管理医疗服务,包括各科室的运行和医生的工作安

排;

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-护理部:负责护理团队的管理和临床护理质量的监督;

-检验科、放射科等技术科室:提供医学检验和影像学服务。

4.支持部门:

-设备管理部:负责维护和管理医疗设备的采购和维修;

-供应链管理部:管理医疗物资的采购和供应;

-信息技术部:提供医院信息系统的开发和维护。

5.客户服务部门:

-门诊部:负责门诊服务的安排和医患沟通;

-住院部:负责住院患者的入院安排和出院管理;

-客户服务中心:处理患者的投诉与咨询。

以上是医院组织架构的基本部门,每个部门都有自己的职能和

责任。通过精细的组织和协调,医院能够提供高效的医疗服务,满

足患者的需求。

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