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离职风险人员管理方案

在一个企业中，不可避免地会出现一些离职风险人员。离职风险人员是指那些在其离职后可能对企业造成安全威胁、知识产权侵害或其他风险的员工。对于这些离职风险人员，企业应该采取一系列措施，确保企业和其他员工的安全。

识别离职风险人员

企业首先需要识别那些可能成为离职风险人员的员工。离职风险人员的标志包括：

对企业感到不满或失去忠诚感的员工

拥有企业机密或重要信息的员工

未能有序离职或表现不良的员工

曾经在竞争企业工作过的员工

属于特定行业或领域的员工

一旦企业识别出了这些潜在的离职风险人员，就需要采取一系列的措施来管理他们。

制定离职计划

企业应该制定一份全面的离职计划，包括离职手续、个人信息保密、知识产权归属等细节。在员工离职前，应该明确告知员工离职后的处置方式，比如企业是否会与员工签订保密协议、与员工联系方式等。

加强信息安全

离职风险人员很可能窃取企业敏感信息或机密资料。为了避免这种情况的发生，企业应该采取一系列的措施来保护自己的信息安全，包括：

对企业重要信息和资料加密

实行信息访问权限控制

对员工进行信息安全教育

对离职风险人员进行信息监控和限制

审查离职人员

企业在员工离职后需要对其进行审查，包括个人资料、设备、电脑文件、邮箱和网络记录等。企业可以雇用第三方机构来进行审查，并保持审查记录，以纪录员工的行为和举止。

充分利用法律手段

企业可以采取一些法律手段来保护自己和防范员工的违规行为，比如：

对员工签订保密协议

对员工佩戴GPS设备，以跟踪员工的位置信息

对离职风险人员进行起诉或追究法律责任

建立离职风险人员档案

企业可以建立离职风险人员档案，以便随时掌握离职风险人员的情况。企业可以记录以下信息：

离职风险人员的个人信息

离职风险人员的工作历史、岗位以及接触过的信息和机密资料

离职风险人员的举止和行为等情况

结论

在企业中，离职风险人员管理是一项必不可少的工作。对于那些可能会对企业造成威胁的员工，企业应该采取一系列措施，包括制定离职计划、加强信息安全和审查离职人员等，以确保企业的安全和稳定。