《领导力的发挥》 (2).pdfVIP

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领导力的发挥

领导力的发挥

韩棣英

韩棣英

1

编辑课件10/5/2024

一.什么是管理:

管理是一门科学,是将人、物、钱、时

间、信息、技术、系统、市场、顾客、

织间关系企业信用、业绩、文化及工作场

所之风气等企业内外所有经营资源作经济

的、有效率和有效果的运用,以达成组织

的目的或目标。

2

编辑课件10/5/2024

1.管理的构成

1.管理的构成

任何一种管理活动都是由管理主体、管理

客体、管理目的、管理的职能和方法、管

理的环境或条件这五个根本要素构成。

2.管理的过程

管理就是指在一定的环境或条件下,管理

主体为了到达一定目的,运用一定的职能

和手段,对管理的客体施加影响和进行控

制的过程

3

编辑课件10/5/2024

3.开拓领导魅力—“以人为本

3.开拓领导魅力—“以人为本

〞的绩效管理

〞的绩效管理

企业最重要的资产是人

让员工像你一样投入工作

什么是员工愿意为企业效力的因素

4

编辑课件10/5/2024

员工为企业效力的因素

主人翁精神

假设能使员工皆有归属之心,这种精神力量将

胜于一切,只有靠整体作业人员的彻底向心力,以

企业的盛衰为己任,才能使得企业臻于成功之境。

人人都是

股东心态企业家

全员经

理5

编辑课件10/5/2024

二、管理必须抓住人这个关键:

二、管理必须抓住人这个关键:

1.管理必须确立事在人为、以人为本的观念

情感沟通管理

人本管理员工参与管理

〔柔性管理

〕员工自主管理

人才开发管理

企业文化管理

6

编辑课件

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