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会展策划与管理
MICEPlanningandManagement
一、课程基本信息
课程编号：241246
适用专业：会展经济与管理
课程性质：专业必修
开课单位：经贸学院
学时：40
学分：2.5
考核方式：考试（平时成绩占总成绩的30%）
中文简介：《会展策划与管理》是会展经济与管理专业学生的专业必修课程，课程内容涉及到会展各种类型项目的组织策划、活动控制、进程安排和内容管理等。课程既介绍了会展项目策划与管理的通识性和基础性的内容，如项目策划的含义、原则、方法、类别，以及项目的立项、宣传后期维护等方面内容；同时还重点也介绍了会议、展览、节事活动、演艺赛事和奖励旅游等会展的核心项目内容的策划管理内容，以帮助学生更好、更全面以及更深入的认识会展策划和管理工作。
教学目的与要求
通过本课程的学习，旨在达到以下几点目标：
知识目标：全面了解会展活动的主要类型以及不同类型会展活动的主要内容，掌握会议、展览、节事活动、奖励旅游等会展核心活动的运行逻辑和组织内容，掌握会展活动的运行规律，了解会展活动策划和管理的具体技术、方法、内容等。
能力目标：能够基本掌握会议、展览、节事活动、奖励旅游等活动的相关策划与安排，能够独立完成会展项目的基本策划工作；并且针对具体的会展活动，可以进行有效的组织管理，针对活动所出现的问题，可以给出一定的解决办法和应对策略。
素质目标：能够对会展活动有更深入的认识，全面了解会展的运行规律，同时针对具体的会展问题和社会现象，能够运用相关会展知识进行专业分析和解读，形成良好的专业素养。
课程思政目标：通过将习近平有关教育与文旅相关讲话精神运用于教学中，培养政治上靠得住、解决会展发展现实问题的行业人才，能够通过所学知识，切实解决当前中国会展发展的实际问题。
三、教学方法与手段
《会议策划与管理》课程是会展经济与管理专业一门重要的专业必修课。本课程将采取课堂讲授、案例教学、师生互动讨论、作业-汇报-讨论交流等多种教学方法，注重加强学生在课堂中的互动和交流，培养学生运用会展专业知识分析和解决问题的能力和基本技能，使学生就业后能够应用会展策划与管理的原理与技巧，能够有效地分析工作中的问题以及更好的适应社会。
教学内容及目标
教学内容
教学目标
学时
分配
第一章会展策划与管理概述
1.会展策划的含义、原则与方法
掌握
1
2.会展管理的概念、原理与类别
理解
2
3.会展策划与管理的关系、应用
了解
1
重点与难点：会展的含义与内容，会展策划的原则、方法，会展管理的理念、原则和主要对象，会展管理的类别，会展策划与管理的关系与相互影响作用，会展策划与管理的具体应用
衡量学习是否达到目标的标准：掌握会展策划的内涵和方法，理解会展管理的概念和内容，能够分析指出会展策划和管理的关系
第二章会展立项策划与管理
1.会展立项的市场调查
掌握
1
2.会展项目的可行性分析与报批
掌握
2
3.会展项目策划与管理的要点
理解
1
重点与难点：会展立项的含义和工作内容，会展项目市场调查的内容和方法，会展项目的可行性分析和报告撰写技术，会展项目报批流程和注意事项，会展项目策划的要点和难点，会展项目管理的基本内容
衡量学习是否达到目标的标准：学会运用多种市场调研方法进行会展项目调研，能够自行设计调研计划，针对具体的会展项目可以初步完成可研分析。
第三章会展宣传策划与管理
1.会展宣传推广的概念、类型
理解
1
2.会展宣传推广策划的内容
掌握
1
3.会展宣传推广的手段与管理
掌握
2
重点与难点：会展宣传营销的策略内容和主要类型，会展营销策划书的基本内容和写作技巧，会展宣传推广常用的手段与方法，不同宣传推广的管理办法等。
衡量学习是否达到目标的标准：了解会展推广宣传的主要策略和方法体系，能够针对不同的会展项目进行对应的推广策略设计，针对现有的宣传策略，能够简单分析其优劣。
第四章会展现场活动策划与管理
1.会展现场活动管理的内容
了解
1
2.会展活动开幕的策划管理
熟悉
1
3.会展现场管理工作与实施
熟悉
2
重点与难点：会展活动现场的特点和工作内容，现场管理的具体内容，现场活动管理的计划与安排
衡量学习是否达到目标的标准：是否清楚会展现场管理的具体内容，针对不同的会展活动，能够制定较为完善的现场活动计划
第五章会议项目策划与管理
1.会议的内涵、要素与类别
了解
1
2.会议项目策划的基本任务
了解
2
3.会议项目的实施与管理
熟悉
1
重点与难点：会议的基本概念和特点，主要的会议类型及其内容，会议策划的内容、要点和注意事项，会议的现场管理和过程管理
衡量学习是否达到目标的标准：了解会议项目与其他会
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