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工程项目管理年终工作总结（精选24篇）

工程项目管理篇1

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项

我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，

为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉

公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自

豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规

章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于

创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程的结构和现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深

层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工

程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式

进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的`实际情

况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了

各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已过半，回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，

但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不

足有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向

其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源

充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我

要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，

从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，

工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导

不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项

目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效

果。

3、专业面狭窄

在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不

够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的

学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

20xx年已过半，虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司领

导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。

总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是

一种挑战。

新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、

文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工

作中，作为项目的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥

个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于

总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项

目的开展贡献自己的力量。

工程项目管理年终工作总结篇2

一、工作总结

1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段

申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，

夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进行处理，对存

在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科

办理楼、楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场管理及签证的收量、办

理，与区执法局协调相关事宜等工作。

2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资

料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。

3、工程竣工手续的办理：

(1)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花

苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作

需资金5万多元并已向领导汇报。

(2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理楼工程

的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防

验收中保温材料未通过，现正在协调中;协调预算部办理。

4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律法

规、标准规范进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目

的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进

行技术变更及组织工