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物流企业本钱管理研究

物流企业本钱管理讨论

[摘要]针对国内物流企业进展现状以及存在的本钱不能有效

掌握的问题,结合所学学问与查阅的相关文献资料,先对物流、物流

企业以及物流本钱的构成与特点进展阐述,然后以物流公司为例制定

相关措施,有效降低物流企业的本钱费用。

[关键词]物流;物流企业;本钱管理.

1引言.

近几年,随着我国物流业的快速进展,物流已经初具规模。加

之国外各大知名物流企业的涌入,国内物流市场的竞争变得更加剧烈。

而物流企业却普遍存在着资源铺张、本钱掌握不合理等现象。物流企

业只有结合企业自身实际,查找降低物流本钱的方法,才能适应市场

进展,不断增添企业的竞争力。

物流本钱掌握是物流管理中的重要组成局部,降低物流本钱可

以给企业带来经济效益,提高物流企业的管理水平,从而不断增添企

业在市场上的竞争力。目前国内物流企业本钱掌握方面还存在诸多问

题,企业应当针对自身存在的问题,查找降低物流本钱的途径,努力

采纳最有效的掌握策略,提高物流本钱管理水平,节省本钱,提高效

率,削减不必要的资源铺张,提高经济效益,从而更好地进展下去。

随着我国物流市场竞争的不断增添,企业物流呈现出专业化、

网络化和标准化等特征,这也使得目前企业的内部物流本钱管理渐渐

第1页

成为判定企业竞争力凹凸的重要指标。

降低物流本钱不仅可以为企业带来经济效益,而且能不断增添

企业的综合实力。

2物流本钱构成及其特点.

2.1物流本钱的构成.

所谓物流本钱,指的是产品在进展外加工过程中,如包装、运

输等所需要的人力以及物力资源,这些资源不仅仅包括原始资源,还

包括所消耗的本钱、保险和税收等本钱。物流本钱可以分为营运本钱

和非营运本钱。

假设按支付的形态分类,物流本钱构成主要包括:

①在物流一线工作的员工的薪资及各种津贴;②仓库和物流设

施设备相关的折旧费;③流通加工过程中的物资本钱,包括包装货物

的材料、运输车辆消耗的燃料费用等;④物流信息费用,包括物流系

统软件的开发和维护费等;⑤物流管理过程中产生的假设干费用,包

括差旅费用、办公费用等;⑥销售费用,主要包括销售人员的工资、

广告费和相应的售后效劳费用等。

2.2物流企业本钱的特点.

(1)无存货本钱。产品的运输过程是指货物的空间改变。

而对于物流企业而言,由于它自身没有真实的产品存在,因此

物流往往是与生产、销售同时完成的。当企业完成一件产品的运输,

将产品顺当投放到相应目的地时,整个销售过程就完毕了,因此一般

不存在存货的问题,对企业来说也就没有存货本钱。

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(2)营运间接费用占比大。物流企业的营运间接费用涉及的种

类多,工程范围大,其在营运本钱中所占的比例也相当大。营运间接

费用是物流企业在营运本钱中,除去直接人工本钱和直接材料本钱后

其它全部本钱的统称。在物流企业为客户供给物流效劳时,其营运间

接费用主要包括:运输车辆的运营费、维护费、折旧费、仓库和设备

的折旧费、装卸搬运费、物业管理和相关信息系统的开发维护等全部

费用。

(3)二律背反。在本钱利益冲突与物流系统内部各要素之间普

遍存在着此消彼长的关系。比方,企业采纳批量运输和整车装运后,

尽管能够使企业的运输本钱降低到肯定程度,但同时会增加库存量及

加工费用。另外,一旦企业将产品包装费用降低,会让产品缺乏平安

性,给整个运输过程带来许多的危害。因此,物流企业在追求物流本

钱最小化的同时,也要充分考虑外部其他相关联的因素,不能顾此失

彼。

3我国物流企业本钱管理存在的问题.

一般来说,我国物流企业往往更关注自身的生产本钱及经济效

益,对产品的物流本钱缺乏精准计算,这就导致目前我国物流会计核

算制度存在很大问题,如标准不统一、缺乏标准性等。此外,在新营

运工具推广、物流信息系统的构建和物流战略联盟建立等方面都存在

着肯定的问题。

(1)本钱的管理方法与管理范围不全都。由于国内物流起步较

晚,很多企业本钱核算时,只注意企业财务本钱核算,而无视了管理

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