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部门奇葩奖励方案

1.引言

本文档旨在介绍一种名为“部门奇葩奖励”的特殊奖励方案，旨在激励团队成员在工作中创造出独特而奇葩的想法和解决方案。此奖励方案既有助于营造活跃创新的工作氛围，又能够提升团队成员的工作动力和积极性。

2.奖励标准

为了保证奖励的公正性和可行性，我们制定了以下标准来评估并奖励部门成员的奇葩想法和行为：

创新性：提供了新颖的解决方案或创意，与传统思维完全不同；

实用性：能够在实际工作中产生积极的影响和收益；

团队影响力：在团队中能够激发其他成员的创新意识和想法；

执行力：能够贯彻想法并产生实际效果。

3.奖励机制

3.1奇葩奖金

每季度，将评选出一名表现出色的团队成员，授予其“奇葩奖金”。该奖金将由部门预算支持，金额为固定数额。此外，获奖者还将获得一份荣誉证书，以表彰其在团队中的突出贡献。

3.2奇葩墙

为鼓励更多成员参与创新，部门将设立一个专门的“奇葩墙”，用于展示和分享各种奇葩的想法和行为。团队成员可以将自己的奇葩想法或行为贴在墙上，并在内部分享会上进行宣讲。每月，评委团将从奇葩墙上选出一到两项最具创新和影响力的想法，并给予这些成员一定的奖励金。

3.3奇葩周报

为了保持对奇葩想法和行为的持续关注，部门将推出“奇葩周报”，即每周一次的团队分享会。在该会议上，团队成员将有机会讲述自己最近的奇葩经历，包括奇葩的工作思路、解决问题的方法等。这有助于促进团队内部的创新文化和思维交流。

4.评选流程

为了确保评选过程公平和客观，我们制定了以下的评选流程：

团队成员积极提交奇葩想法和行为。

每季度结束时，将评审团成员组成评审委员会，对所有提交的奇葩想法和行为进行审核和评估。

评审委员会将根据评选标准和评估结果，选出一名获奖者，并发布获奖公告。

获奖者将在团队内部会议上进行表彰，并颁发奖金和证书。

5.总结

通过引入“部门奇葩奖励方案”，我们旨在激发团队成员的创新潜能，营造一个积极、活跃和富有创造力的工作环境。通过奖励和分享，并在团队内部建立一种特殊的文化，我们相信可以促进团队成员的工作动力和积极性，从而提升整个部门的工作效率和质量。

我们将持续监测和改进奖励方案的执行情况，并根据实际情况进行调整和优化，以确保其能够最大程度地激发团队成员的创新能力和工作热情。同时，我们鼓励团队成员积极参与并提供改进建议，共同推动部门的发展与进步。

谢谢！

*注意：本文档仅为示例，具体的“部门奇葩奖励方案”请根据实际情况进行定制。