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学习思维倡导
当前社会既不是一场技术革命，也不
是一场软件和速度革命，而是一场观
念革命。
——PeterDrucker
思想有多远，你就能走多远！
——红金龙广告词
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改革出路市场
上级决定丢掉梦想脚己迈入
别人决定要有理想身已进入
自己决定依靠思想脑在沉睡
我们缺的不是钱！而是一种观念,
我们缺的不是钱！而是一种悟性,
我们缺的不是钱！而是一种创造,
我们缺的不是钱！而是一种思想。
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人文思维方法的重要性
与
思维五个人在国际列车三兄弟的故事
美国佐治亚州大学教授、素有“变革大师〞之称的
R．戈连别夫斯基的一句话
“为了创新常须调整组织结构，
但组织形式的改变只是外表的，
真正重要的是人们理念与价值观的重塑。〞
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从优秀到卓越：企业开展与领导心态
学
习
心
态
3000-5000万1-3亿规模
222个样本量统计结果〔组织与战略研究所2004〕
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领导思维提升
领导者战略思维提升
精明(精打细算)——聪明(不局限眼前利益)——开明(开放具
辨析力)——高明(具战略眼光和洞察力)
领导者创造思维提升
创见(有思想)—创造(有独特思想的集成)—创新(创造思想
的系统)—创业(思想创价值，形成产业)
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管理与领导的关系
1公司--机场：最短路径；堵车与赶时间；
里程与车费
2深圳石化公司董事长到厕所检查卫生，发
现窗帘布没有卷好，把企管部经理叫来，
狠批一通，并扣了当月奖金。原因何在？
如何解决？
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管理=科学+艺术
效益与效率
费用时间
价值点
管理是一种“很难说的〞具有一定个性的艺术，由于人的不确
定性，管理具有一定的艺术性；
管理必须要有说法，这个说法就是从个性中寻找共性，“要有
个说法〞，这个说法是有其规律的，因此管理是科学。如如何在
费用和时间之间的平衡，是必须要有说法的，尽管答案是因人而宜。
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管理=环环相扣的系统
没人做岗位计划不周密
空缺
组织设计
窗
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