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2024年保险公司个人工作总结参考

在明确的领导下，我公司全体员工的不懈努力已使公司业务取得

了显著进展，率先在全省范围内突破了保费收入千万元大关。今年，

我公司提前两个月圆满完成了省公司设定的全年营销目标，各项工作

均呈现健康、顺利的发展态势。现结合我所分管的工作，对过去一年

的成绩与不足进行客观分析。

一、工作思路

本公司积极贯彻省市公司关于公司发展的重要指示，与时俱进，

勤奋工作，务求实效，追求卓越。在“立足改革、加快发展、真诚服

务、提高效益”的核心思想指导下，我带领各部门员工不断转变观

念、改革创新，面对竞争日益激烈的临沂保险市场，强化核心竞争

力，发展多元化经营。通过不懈努力，公司保持了良好的发展态势，

为大地保险公司的持续发展作出了应有的贡献。

我始终注重提升自身业务素质和管理水平，作为领导干部，肩负

着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命。我高度重视保险实践

的学习和管理能力的培养，用科学的方法指导自己的工作，规范自己

的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自身的业务能力和管

理能力。

同时，我也注重提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年

来，我将提高展业人员的业务素质作为团队建设的重要任务，与经理

室共同实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

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“无规矩不成方圆”。为确保公司稳步发展，我重视规范管理和

制度建设。管理是一种投入，必将产生效益。在业务管理中，我主要

做了以下工作：

1.根据市公司下达的全年销售任务，我制定了各个部室的周、

月、季度、年销售计划。在制定计划时，我坚持实事求是、根据险种

特点、客户特点和部室情况，确定每个部室合理的、可实现的目标。

在目标确定后，我秉承“事事落实，事事督导”的原则，通过加强过

程管理和监控，确保各部室目标计划的顺利完成。

2.我十分注重各个展业部室的团队建设。我始终关注部室经理和

部室成员的思想和业务素质培养。一年来，我多次组织形势动员会、

业务研讨会和业务培训活动，组织大家学习保险理论、展业技能等知

识，并强调团队精神的培养。这些活动有效提升了各个团队的综合素

质，为公司的持续、稳定发展奠定了坚实基础。

3.我协助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理

工作。我们建立了与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革，围绕“职位明

确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化”的目标，全面推进企

业薪酬体系改革。初步建立了一个能上能下、能进能出、能够充分激

发员工积极性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作外，我还兼任了营销一部的经理。营销一部主

要面向大客户开展业务。我根据生资公司车队的特点，在原有车辆保

险的基础上，在全市率先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的

创办既为客户提供了保险保障又增加了公司保费收入，实现了双赢。

经过不懈努力，我部全年实现保费收入9____元，其中车险保费

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825____16____.____元，非车险业务____元，满期赔付率控制在合理

水平。这些成绩成为公司发展的重要保障。

四、工作中的不足

由于工作头绪较多且分管业务广泛，有时难免出现疏漏。例如服

务不及时、统计数据出现偏差等问题。有时工作存在急躁情绪，有时

急于求成反而影响了工作的进度和质量；在处理一些工作关系时还不

够得心应手。总之，在过去的一年里，我严格要求自己、克己奉公，

在思想上提高职工的认识，在行为上用严格的制度规范员工行为。在

我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先、稳健

经营、价值为上、服务社会”为经营宗旨，锐意改革、不断创新、规

范运作，取得了显著成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈。公司要想持续

保持良好的发展态势，必须进一步解放思想、更新观念、突破自我、

逐步加大市场营销力度。在新的一年里，我将以饱满的热情、百倍的

信心迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信在上级公司的

正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司将能够创造出更加

辉煌的业绩。

2024年保险公司个人工作总结参考（二）

过去一年中，遵循公司总体战略指导，团险部全体成员