- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
铜冶炼厂的供应链优化与库存控制考核试
卷
考生姓名:________________答题日期:______年__月__日得分:_____________判卷人:
_____________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只
有一项是符合题目要求的)
1.供应链优化的主要目的是()
A.降低成本
B.提高产品质量
C.增加员工数量
D.减少市场需求
2.铜冶炼厂供应链中的上游环节是()
A.销售环节
B.原材料采购环节
C.生产环节
D.物流环节
3.以下哪项不属于库存控制的目标()
A.减少库存成本
B.提高库存周转率
C.提高库存积压
D.保证生产需求
4.铜冶炼厂库存控制中,安全库存的主要作用是()
A.防止供应中断
B.降低库存成本
C.提高库存积压
D.减少库存盘点
5.以下哪种方法不属于供应链优化策略()
A.精益生产
B.供应商管理库存
C.电子商务
D.随机库存策略
6.在铜冶炼厂供应链中,供应商选择的依据主要是()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.ABC分析法
7.以下哪个不是库存管理的主要类型()
A.需求驱动库存管理
B.定量库存管理
C.定期库存管理
D.持续库存管理
8.在铜冶炼厂的库存控制中,经济订货量(EOQ)模型主要适用于()
A.确定性需求
B.不确定性需求
C.累计需求
D.随机需求
9.以下哪项不是供应链协同的主要作用()
A.提高信息共享
B.降低库存成本
C.提高供应链稳定性
D.增加供应链环节
10.在铜冶炼厂供应链中,以下哪种运输方式成本较高()
A.公路运输
B.铁路运输
C.水路运输
D.管道运输
11.以下哪个不属于供应链风险()
A.市场需求波动
B.政策法规变化
C.技术变革
D.库存过剩
12.在铜冶炼厂库存控制中,以下哪种方法主要用于预测需求()
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.递推最小二乘法
D.ABC分析法
13.以下哪个环节不属于供应链管理()
A.原材料采购
B.生产制造
C.市场推广
D.人力资源管理
14.以下哪种方法不属于库存优化策略()
A.精益库存管理
B.供应商管理库存
C.持续库存管理
D.随机库存策略
15.在铜冶炼厂供应链中,以下哪个环节对库存控制影响较小()
A.生产计划
B.销售预测
C.供应商交货期
D.员工工资
16.以下哪个不属于供应链合作伙伴关系管理的原则()
A.互惠互利
B.长期合作
C.信息共享
D.竞争关系
17.在铜冶炼厂供应链中,以下哪种方法主要用于评价供应商()
A.层次分析法
B.主成分分析法
C.聚类分析法
D.ABC分析法
18.以下哪个不属于供应链管理的挑战()
A.市场需求波动
B.供应链协同
C.库存控制
D.员工培训
19.在铜冶炼厂库存控制中,以下哪种情况会导致库存服务水平下降()
A.提高安全库存
B.降低订货周期
C.提高库存周转率
D.减少供应中断风险
20.以下哪种策略不属于应对供应链风险的方法()
A.多元化供应商
B.建立应急库存
C.提高供应链协同
D.降低库存服务水平
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少
有一项是符合题目要求的)
1.供应链优化的主要途径包括()
A.降低生产成本
B.提高运输效率
C.加强供应商关系管理
D.减少客户需求
2.铜冶炼厂供应链管理中,以下哪些因素可能导致供应中断的风险()
A.原材料短缺
B.供应商生产能力不足
C.政治不稳定
D.交货期延迟
3.有效的库存控制能够带来以下哪些好处()
A.降低库存成本
B.提高资金周转率
C.减少缺货情况
D.提高客户满意度
4.以下哪些是常用的库存管理模型()
A.经济订货量(EOQ)模型
B.定量库存模型
C.定期库存模型
D.随机库存模型
5.铜冶炼厂在供应链协
文档评论(0)