- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安装公司材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进
度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟
上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要
求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经
济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地
隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚
会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料
拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
安装公司材料员岗位职责(2)
材料员是指在施工单位或供应商公司从事材料管理工作的员工。
他们负责组织、管理和监督材料的采购、存储、配送和使用,确保项
目材料的及时供应和正确使用。材料员的工作职责包括以下几个方
面。
一、材料采购
第1页共4页
1.根据项目需求和施工计划,制定材料采购计划,确保项目所需
的各类材料及时配送;
2.负责与供应商进行材料谈判,获取最优价格和质量保证;
3.根据采购计划,编制采购订单,进行材料的订购;
4.跟踪材料的供货进度,及时处理供货延期或缺货的问题。
二、材料管理
1.负责制定材料管理制度和操作流程,确保材料管理工作规范;
2.建立合理的材料库存管理系统,确保材料的库存量和种类满足
项目需要;
3.监督材料的入库、出库、验收和发放工作,确保材料的数量、
质量和分类准确无误;
4.负责材料库存的定期盘点工作,确保库存数据的准确性;
5.跟踪材料的消耗情况,预测材料的使用量,及时进行补充采
购,避免项目的材料短缺。
三、材料配送
1.组织和安排材料的配送工作,确保材料能够准时送达项目施工
现场;
2.根据施工计划和材料需求,合理安排材料的配送路线和顺序;
3.确保材料的装卸和搬运过程安全无误,避免材料的损坏和遗
失;
4.跟踪材料配送的进度,及时与施工单位和物流公司沟通协调,
解决配送过程中的问题和延误。
四、材料质量控制
1.对材料的质量要求进行明确,并制定相应的质量检查方案;
第2页共4页
2.对材料的外观、尺寸、性能等进行验收和检验,并出具相应的
质量检测报告;
3.及时向供应商反馈材料质量问题,追究供应商的责任,并与其
进行沟通协调解决问题;
4.监督施工现场对材料的使用情况,确保材料按要求使用,避免
材料浪费和损失。
五、材料台账和报表管理
1.建立和完善材料的入库、出库和消耗记录,做好材料的台账管
理;
2.根据工程进度和项目要求,编制材料使用情况统计报表,并向
上级汇报工作进展和问题;
3.定期汇总和分析材料使用情况,提出优化建议,提高材料管理
的效率和质量。
六、材料安全管理
1.负责材料的安全保管和防护工作,确保材料不受盗窃、损坏或
污染;
2.制定材料安全管理制度和操作规范,加强对供应商、搬运人员
和施工人员的培训和监督;
3.定期检查材料库房和仓库的安全设施和环境,并及时整改不安
全因素;
4.协助安全管理人员进行材料的安全检查和事故调查,提供相关
的数据和资料。
总之,材料员作为项目的重要管理岗位,需要具备较强的组织协
调能力、沟通和解决问题能力,以及一定的材料知识和质量控制能
第3页共4页
力。只有做好材料管理工作,才能保证项目的顺利进行,材料的供应
充足和质量可靠。
第4页共4页
文档评论(0)