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扩建400吨液压打包机技改项目可行性研究报告

第一章总论

一、项目提要

1、项目名称：扩建400吨液压打包机技改项目；

2、建设性质：扩建；

3、建设单位：①项目建设单位；②法定代表人：夏宏祥；③所有

制形式：私营企业。

4、建设地点：

5、建设容：X粮油棉有限责任公司现位于该县X县老洲镇，拥有

2台80片锯齿轧花机，8台剥绒机及1台200B型液压打包机，总占地

面积50亩，现拟在该厂的基础上，改扩建新购置一台400型液压气打

包机和两台96片锯齿轧花机，14台剥绒机，并与之相匹配的轧花、

剥绒、打包一条龙生产的棉花加工设备技改项目，总加工能力10万担，

新建厂房1350平方米，总投资800万元。

6、申报单位：，法定代表人：

7、投资规模及构成：项目总投资800万元，其中：土建工程200

万元（含建设期利息），购置设备400元（含建设期利息），科技投资

20万元，流动资金130万元，前期工作费20万元。

8、资金筹措：申请棉花加工生产设备改造专项贴息贷款180万元，

中长期专项贷款500万元，自筹120万元。

参考资料

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9、主要技术经济指标①年收购生产加工皮棉5000吨，生产短绒

750吨，生产棉籽7500吨；②年实现销售收入8025万元；③年创利

润95万元；

二、编制依据

1、2003年12月国务院批准的《棉花质量检验体制改制方案》。

2、2004年11月国家发展计划委员会《全国棉花加工业生产设备

更新改造规划》。

3、《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》。

4、《省棉花产业化发展规划》。

三、存在的主要问题与建议

1、存在的主要问题：一是县棉花加工设备均为80～90年代机械，

部分加工设备老化，生产能力及工艺水平目前已落后国轧节约人力物

力同行业，急待加大投入，提高加工能力及科技含量；二是我县现仃

棉花收购加工企业100多家，具有收购加工资格的棉花加工企业为18

家，非证照收购、加工棉花企业多而杂，且布局不合理，因此，必须

进行整合，避免有限资源浪费和无序竞争；三是棉花生产组织化程度

不高，产业化经营起步较晚，公司+基地+农户的棉花产业经营格局尚

未真正形成，急需扶持培育棉花产业化龙头企业，通过发挥龙头企业

的带头作用，推动全县棉花产业快速发展。

2、建议：针对上述状况及存在的主要问题，建议上级领导尽快批

准实施，“省X县X公司扩建400吨液压打包机技改项目”建设，解决

我县棉花产业化经营中存在的问题，适应棉花质量检验体制改革的需

参考资料

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要，扩大生产规模，提高加工效率，促进我县棉花工业的现代化、规

模化和信息化，推进棉花产业进程。

第二章项目建设背景及必要性

一、项目背景

(一)国家产业政策和行业规划

1、国务院批准的《棉花质量检验体制改革方案》中明确提出：

——棉花质量检验体制改革，是我国棉花流通体制改革的重要组

成部分，也是建立棉花市场体系、发展棉花现代物流的关键。推进棉

花质量检验体制改革，对提高棉花流通效率，降低棉花流通成本，提

高棉花质量，增强我国纺织品国院竞争力，都具有十分重要的意义。

——棉花质量检验体制改革的目标是，力争用五年左右的时间，

采用科学、统一、与国际接轨的棉花检验技术标准体系，在棉花加工

五一节实行仪器化、普通性的权威检验，建立起符合我国国情、与国

际通行做法接轨、科学权威的棉花质量检验体制。

一一棉花质量检验体制改革的主要容是，改用国际通用棉包包型，

在加工环节采用快速检验仪器化公证检验，并对成包棉逐包编码实行

信息化管理。

——棉花质量检验体制改革分为准备、试点和全面实施三个阶段。

2003年棉花年度结束前做好各项改革试点准备工作，2004年棉花年度

开始组织新