钻井队生产管理制度与安全操作规程（最全）.doc

地热凿井工程施工队

生产管理制度及安全操作规程

福建121地质大队

前言

安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。

为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。

《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。要求各井队组织职工学习，宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程，以此提高我局安全操作水平，降低安全事故的发生率。

3/167

A、井队长岗位职责

1、按照钻井工程合同及设计，组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。

2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准，确保队伍建设规范化和钻井工程施工安全顺利进行。

3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。定期对员工进行工作考评，做到奖惩严明。

4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》，并负责组织实施。

5、掌握工程进度，经常检查分析工程报表，检查督促各班（组）生产、工作任务的完成情况。搞好人员调配和作业组织工作。

6、负责组织召开井队队务会议、生产会议，对井队的各项工作做到有布置、有检查、有总结。

7、负责井队员工的HSE、技术、质量的培训工作。不断提高员工的业务素质和安全质量意识。

8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。

9、定期向上级主管部门汇报井队工作，提交生产情况报表。重大问题及事故应及时请示汇报。施工中发生的紧急情况有临时处置权。

10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。建立健全井队民主管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助，充分调动员工的工作积极性。

11、抓好全面质量管理和单井成本核算，节约材料、降低成本、提高经济效益。

C、副队长岗位职责

1、协助井队长贯彻执行上级有关的方针、政策、法规、条例、制度和规程，按照管生产必须管安全的原则，对安全工作负直接领导责任。当好井队长的助手，协助井队长共同完成生产任务。

2、主管生产安全，指导各班组、各岗位人员完成各自的工作，对员工的工作进行评估；督促检查员工严格执行岗位责任制为中心的各项规章制度、操作规程和劳动纪律按照规章制度；定期组织召开生产会议；经常参加各班组召开班前、班后会议。

3、认真抓好设备管理工作，定期组织有关人员检查设备的完好性、运转情况和保养

4/167

情况，提高设备的运转工作时间，减少停待时间，负责井队设备运转记录的审查签字。

4、及时了解生产情况及存在的问题，特殊作业时，亲自组织指挥或亲自操作。

5、参加所有的应急演练和救生演习。

6、组织职工开展业务技术学习，不断提高职工的业务技术素质。

7、井队长离开时履行井队长职责。

D、专职安全员岗位职责

1、协助单位领导贯彻上级、甲方以及当地政府有关安全生产、环境保护的政策、法规、标准以及措施要求，结合本单位实际组织落实。

2、组织落实安全检查制度。定期或于特殊作业前组织对现场设备、设施以及环境进行检查，对发现的问题及时督促解决并上报有关部门。

3、组织落实安全教育制度。组织对新上岗职工进行分队级和岗位级的安全教育；对外来参观、检查人员介绍安全注意事项；采取授课、观看录像、现场示范，应急演习等方法，提高职工的安全操作技能和安全意识；组织对新工艺、新设备的安全操作要求进行培训教育。

4、落实HSE信息交流制度。按照有关规定，及时填写安全环保日志和安全环保月报，并及时上报。

5、每天坚持现场检查，发现隐患及时提出整改建议；检查落实直接作业环节安全措施，确保安全；有权制止“三违”现象，对不听劝阻者，可停止其工作，并按有关规定进行处罚。

6、在特殊（危险）作业或关键作业前，组织研究安全措施，并具体组织监督落实。

7、按照事故管理权限，负责或参与事故的调查、分析与处理。

8、组织开展“三不伤害”、“危险预知”和“青年安全监督岗”等活动。

9、根据实际情况开展其他有关安全、健康与环境管理工作。

10、认真完成上级安全环保部门交办的其他有关事宜。

E、钻井工程师（技术员）岗位职责

1、负责钻井队的钻井技术管理工作，安全、优质、高效地进行钻井作业。

2、根据工程合同和钻井施工设计的有关规定及上级（甲方）下达的生产任务，负责编制各阶段生产计划，制定各井段的生产技术措施。积极认真地试验和推广新工艺、新技术